Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
3.1. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu
3.2.3. Phương pháp phân tích số liệu
a) Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp này sử dụng các chỉ tiêu phản ánh số tuyệt đối (số lượng, tổng số, khối lượng…), tương đối (cơ cấu, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch…) và số bình quân tác giả phân tích mức độ đầu tư, mức độ thực hiện các nội dung QLNN đối với các doanh nghiệp có vốn FDI ở tỉnh Hải Dương.
b) Phương pháp so sánh
Phương pháp này sử dụng để phân tích, so sánh giữa các nhóm doanh nghiệp FDI theo loại hình kinh doanh, theo quy mô và so sánh giữa thực hiện với kế hoạch, so sánh theo thời gian để đánh giá thực trạng QLNN đối với các nhóm doanh nghiệp có vốn FDI trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Trên cơ sở đó tìm ra các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp tăng cường QLNN đối với các doanh nghiệp có vốn FDI trên địa bàn trong thời gian tới.
c) Phương pháp phân tích SWOT
Phương pháp phân tích SWOT được sử dụng trên cơ sở xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong QLNN đối với các doanh nghiệp có vốn FDI, tác giả tiến hành phân tích, kết hợp điểm mạnh, cơ hội và thách thức để tìm ra các giải pháp phù hợp. Nội dung phương pháp này được thể hiện qua sơ đồ sau:
Bảng 3.2. Ma trận phân tích SWOT
SWOT S (Điểm mạnh nhất) W (Điểm yếu nhất)
O (Cơ hội
lớn nhất)
SO
(Kết hợp điểm mạnh với cơ hội)
WO
(Kết hợp điểm yêu với cơ hội) Nhằm tìm giải pháp phát huy điểm
mạnh, tận dụng cơ hội
Nhằm tìm giải pháp tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu
T (Thách thức lớn nhất) ST (Kết hợp điểm mạnh với thách thức) WT
(Kết hợp điểm yếu với thách thức) Nhằm tìm cơ hội phát huy điểm
mạnh vượt qua thách thức
Nhằm tìm giải pháp khắc phục điểm yếu để vượt qua thách thức