Đơn vị tính: người
Tiêu thức Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
So sánh
2014/2013 2015/2014 +/- % +/- %
Tổng số lao động 8.000 8.300 8.434 300 4 134 2
1. Phân theo giới tính
Nam 1.730 1.790 8.434 60 3 28 2
Nữ 6.270 6.510 6.616 240 4 106 2
Tỷ lệ: Nữ/ tổng số lao động 78.38% 78.43% 78.44% - - - -
2. Phân theo đối tượng
LĐ trực tiếp 7.359 7.646 7.772 287 4 126 2
LĐ gián tiếp 641 654 662 13 2 8 1
Tỷ lệ: trực tiếp/tổng số 91.99% 92.12% 92.15% - - - -
3. Phân loại theo trình độ
Trên đại học 16 20 25 4 25 5 25 Đại học 550 567 571 17 3 4 1 Cao đẳng 424 436 440 12 3 4 1 Trung cấp 569 581 597 12 2 16 3 Trung học phổ thông 4.198 4.393 4.490 195 5 97 2 Trung học cơ sở 2.093 2.175 2.179 82 4 4 0 Lao động khác 150 128 132 -22 -15 4 3 Nguồn: Phòng Tổ Chức Hành Chính
Qua bảng trên có thể thấy lực lượng lao động của May 10 có xu hướng tăng từ năm 2013 đến 2015. Đặc biệt năm 2014 tăng tới 300 lao động so với năm 2013, tức tăng 4%, điều đó cho thấy trong giai đoạn 2013 - 2015, May 10 không ngừng mở rộng sản xuất và kinh doanh có hiệu quả. Với sự phân chia theo đối tượng, tỷ lệ lao động tăng chủ yếu là lao động trực tiếp, trong khi lao động gián tiếp lại tăng không nhiều.
- Tình hình lao động trực tiếp
Do đặc thù của ngành mà cơ cấu lao động của Tổng công ty cũng mang đặc thù riêng nhất định. Lực lượng lao động nữ luôn chiếm tỷ trọng lớn gần 80% tổng số lao động của Tổng công ty mặc dù số lượng lao động của Tổng công ty biến đổi qua các năm. Nguyên nhân của việc luôn duy trì số lượng lao động nữ lớn do lao động nữ có tính cần cù, tỉ mỉ, chịu khó, kiên trì nên rất phù hợp với công việc may, hơn nữa còn phù hợp với thể trạng sức khỏe của nữ. Lao động nam vì thế mà cũng duy trì ở mức xấp xỉ 20%. Lao động nam thường đảm nhận những công việc tương đối nặng nhọc, vận hành các máy móc thiết bị đòi hỏi sức khỏe tốt và phụ trách phần kỹ thuật, công nghệ sản xuất sản phẩm. Việc tổng công ty sử dụng nhiều lao động nữ cũng gặp phải khó khăn: tăng chi phí chi trả cho chế độ thai sản, thời gian ngừng làm việc khi lao động nữ nghỉ theo chế độ thai sản, thời gian làm việc bị hạn chế, dễ mất lao động nữ do lập gia đình…
Lực lượng lao động của Tổng công ty phần lớn là lao động phổ thông, gồm trung học phổ thông và trung học cơ sở. Điều này cho thấy chất lượng lao động của Công ty còn thấp, 1 phần là do tính chất công việc không yêu cầu trình độ chuyên môn quá cao, 1 phần cũng thấy khó khăn của Tổng công ty trong việc thu hút lao động tay nghề cao, nhất là trong giai đoạn hiện nay. Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, sản phẩm không ngừng được cải thiện về mẫu mã, chất lượng, chiến lược lòng tin của người tiêu dùng trong và ngoài nước Tổng công ty cần quan tâm đầu tư thích đáng cho đội ngũ công nhân kỹ thuật. Có chính sách đào tạo phù hợp sẽ giúp cho người lao động của Tổng công ty nâng cao được tay nghề đồng thời có thể tăng được năng suất lao động.
- Tình hình đội ngũ thiết kế
Sản phẩm may mặc là một trong những sản phẩm tiêu dùng thiết yếu. Người tiêu dùng khác nhau về văn hóa, phong tục, tôn giáo, khu vực địa lý, giới tính, tuổi tác… nên sẽ có nhu cầu rất khác nhau về trang phục. Do đó đòi hỏi sản phẩm dệt may phải đẹp, phong phú, đa dạng. Nắm bắt được yêu cầu đó, May 10
trong những năm qua đã chú trọng đầu tư phát triển đội ngũ thiết kế.
Hiện nay, đội ngũ thiết kế của May 10 được đào tạo bài bản, đúng chuyên ngành thời trang và có kinh nghiệm. Tổng công ty cũng đã đầu tư lập ra phòng thiết kế thời trang với trang thiết bị và công nghệ hiện đại tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên phòng thiết kế chưa mang lại hiệu quả rõ rệt. Nguyên nhân chính là các nhân viên thiết kế chưa có nhiều sự sáng tạo, chưa nắm bắt được xu hướng thị trường, điều này được thể hiện qua việc May 10 mới chỉ được biết đến qua các dòng sản phẩm áo sơ mi nam, veston và quần âu, còn dòng sản phẩm áo sơ mi nữ hay váy chưa tạo dựng được thương hiệu do mẫu mã kém đa dạng, kiểu cách.
* Năng suất lao động
Theo số liệu của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), so với các nước trong khu vực năng suất lao động ngành dệt may của Việt Nam đang ở mức thấp, chỉ bằng 1/3 so với Hồng Kông (Trung Quốc), bằng 1/4 so với Trung Quốc và bằng 1/8 so với Hàn Quốc. Vì vậy, May 10 trong thời gian qua đã có sự quan tâm đặc biệt đến vấn đề năng suất của người lao động.