5.2.1. Kiến nghị với Nhà nước
- Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh
Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp được bình đẳng như nhau trong quá trình sản xuất - kinh doanh. Việc tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh sẽ giúp cho các doanh nghiệp phát huy được năng lực hoạt động và cạnh tranh trong điều kiện hội nhập.
Để đẩy mạnh cạnh tranh lành mạnh, ngành dệt may cần tăng cường khả năng phối hợp đầy đủ và đồng bộ giữa các đơn vị, xóa bỏ sự phân biệt đối xử đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các doanh nghiệp cùng phát triển và đổi mới quy chế để hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài, tạo môi trường cạnh tranh phong phú và đa dạng. Nhờ đó, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm sản xuất, quản lý cũng như thực hiện chuyển giao công nghệ với các đối tác nước ngoài.
- Các giải pháp hỗ trợ về thuế và pháp luật
Hệ thống thuế Việt Nam trong những năm qua mặc dù đã được sửa đổi bổ sung, song còn tồn tại nhiều điểm bất hợp lý, có ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh. Do đó vấn đề cấp bách hiện nay là phải cải cách hệ thống chính sách thuế hiện hành để phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội trong giai đoạn mới.
Việc cải cách hệ thống thuế trước hết phải đảm bảo tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, tạo nguồn vốn để thực hiện công nghiệp hóa – hiện đại hóa nền kinh tế. Đồng thời phải đảm bảo đồng bộ hợp lý khuyến khích mọi thành phần kinh tế phát triển. Thêm vào đó, chính sách thuế phải đưa ra đơn giản, dễ hiểu để thực hiện khuyến khích và phát triển hoạt động kinh tế đối ngoại. Chính vì vậy, hệ thống thuế nói chung bao gồm các nội dung lớn là: Ban hành một hệ thống thuế đồng bộ, xem xét lại các nội dung phạm vi điều chỉnh và thuế xuất của tất cả các sắc thuế.
Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, kiểm soát chặt chẽ: tình trạng buôn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước; và chính việc làm hàng giả khiến người
tiêu dùng nhầm lẫn và bị thiệt hại, gây mất uy tín của doanh nghiệp.
Mặc dù trong thời gian qua hoạt động kinh doanh của tổng công ty có hiệu quả, song để đáp ứng được nhu cầu ngày càng mở rộng quy mô kinh doanh của tổng công ty thì vấn đề vốn là vấn đề luôn được đặt ra. Do vậy để tạo điều kiện cho May 10 phát triển hơn nữa thì nhà nước cần hỗ trợ vốn để tạo điều kiện cho các Công ty nói chung và May 10 nói riêng mở rộng quy mô kinh doanh. Nhà nước có thể giảm thời gian trả nợ vốn đồng thời cải tiến thủ tục cho vay phù hợp với điều kiện của Công ty. Cần bãi bỏ các thủ tục không cần thiết khi doanh nghiệp vay vốn của ngân hàng như quy định về vốn tự có trên 30%. Nhà nước cũng cần thống nhất khi đưa ra các quyết định thuế quan để tránh ách tắc, phiền hà tốn kém gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu.
- Đảm bảo ổn định chính trị, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với các nước trên thế giới.
Có thể nói sự ổn định chính trị và kinh tế là nhân tố tạo sức hấp dẫn rất lớn đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Trong những năm gần đây cùng với sự ổn định chính trị và cố gắng ổn định vĩ mô nền kinh tế như khắc phục tình trạng nhập siêu, kiềm chế lạm phát xuống đến mức thấp nhất, chúng ta đã thu hút được rất lớn đầu tư nước ngoài vào trong nước và đã tạo được cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế. Trong những năm tới, để khuyến khích các hoạt động kinh tế đối ngoại và khuyến khích xuất khẩu thì bên cạnh việc ổn định chính trị và kinh tế. Chúng ta cần giữ vững quan hệ hoà bình với các nước trong khu vực và trên thế giới, đẩy mạnh quan hệ hợp tác hữu nghị với các nước, tạo bầu không khí thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung và hoạt động xuất khẩu của các nước nói riêng.
Ngoài ra, nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các hoạt động của doanh nghiệp để phát triển được ngành công nghiệp dệt may. Đây là một trong những giải pháp hết sức căn bản nhưng lại mang tính tổng hợp cao bởi nó cần sự phối hợp của chính phủ, của mọi ngành chức năng và các định chế xã hội, văn hoá. Về mặt cơ sở pháp lý, quyền sở hữu tài sản phải được quy định rõ ràng, các quy chế của chính phủ phải được xác định một cách thận trọng, mức độ can thiệp hành chính tuỳ tiện được tối thiểu hoá, hệ thống thuế phải đơn giản, không tham nhũng, các tiến trình pháp lý phải công bằng hiệu quả.
nhiều thời gian để hoàn thiện một môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp trước hết là trong nước.
5.2.2. Kiến nghị với Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) và Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vinatas) may Việt Nam (Vinatas)
Một nguyên nhân rất lớn ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành may là sự bất cập giữa ngành dệt, công nghiệp phụ trợ với ngành may. Để có được một chiếc áo cần qua năm công đoạn: bông – sợi – dệt – nhuộm – may, tuy nhiên nước ta chỉ có thế mạnh trong khâu sợi và may, yếu kém trong khâu bông, dệt và nhuộm. Chính vì lý do đó, như đã đề cập nhiều, phần lớn nguyên phụ liệu chúng ta đều phải nhập khẩu. Vì vậy Tập đoàn dệt may nên chủ động có chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt và công nghiệp phụ trợ một cách có trọng điểm để đủ khả năng đáp ứng nguyên liệu cho ngành may. Đầu tư cho ngành dệt đòi hỏi nguồn đầu tư rất lớn, nhưng một trong những việc có thể thực hiện được đó là đầu tư cho ngành công nghiệp phụ liệu: sản xuất khuy, khóa, cúc, chỉ…
Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần có vai trò tích cực hơn nữa trong việc hỗ trợ cung cấp thông tin và tìm kiếm thị trường, giới thiệu đối tác cho các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam nói chung và May 10 nói riêng. Đồng thời Hiệp hội cũng phải thực hiện tốt vai trò là cơ quan điều phối, trên cơ sở tự nguyện về số lượng và mức giá giữa các doanh nghiệp, nhằm tránh tình trạng cạnh tranh gây thiệt hại cho chính các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam.
Đồng thời Hiệp hội nên tham gia và hợp tác có hiệu quả với các tổ chức quốc tế đóng tại Việt Nam như tổ chức chương trình phát triển công nghệ Liên hợp quốc (UNDP), tổ chức phát triển công nghệ liên hợp quốc (UNIDO), dự án Sông Mekong (MPDF), tổ chức hợp tác phát triển Đức (GTZ), tổ chức hợp tác phát triển Đan Mạch (DANIDA), cũng như với các tổ chức nước ngoài có liên quan để tăng cường hỗ trợ các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam trong quá trình hội nhập.
Hy vọng rằng trong tương lai với sự cố gắng của các doanh nghiệp cùng với sự hỗ trợ kịp thời của Tập đoàn dệt may Việt Nam, của Hiệp hội Dệt may Việt Nam và của Nhà nước, ngành may mặc sẽ đẩy nhanh được tốc độ tăng trưởng, thực sự trở thành ngành có vị trí quan trọng trong quá trình hội nhập của nền kinh tế Việt Nam vào khu vực và thế giới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ái Vân, May mặc đuối sức trên sân nhà. Địa chỉ: http://vneconomy.vn/200 81105104149733P0C19/may-mac-duoi-suc-tren-san-nha.htm [Truy cập 05/11/2008] 2. Bùi Trung Dũng (2005), Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may Đức
Giang trong xu thế hội nhập, Luận văn thạc sĩ.
3. Đặng Thị Hiếu Lá (2006). “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO”, Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế. (335). tr. 41-45.
4. Đào Văn Tú (2010). Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam, Nhà xuất bản lao động – Xã hội, Hà Nội.
5. Đỗ Văn Dũng, Trương Thị Thanh Loan, Trần Thị Hà (2010). Tác động của khủng hoảng kinh tế đến các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học Trường Đại học Thương mại.
6. Doanh nghiệp chính thức đạt nhãn hiệu chứng nhận HVNCLC do người tiêu dùng bình chọn 2012. Nơi đăng tin: Báo Sài Gòn tiếp thị. Địa chỉ: http://sgtt.vn
7. Dương Đình Giám (2001), Phương hướng và các biện pháp chủ yếu nhằm phát triển ngành công nghiệp dệt may trong quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ.
8. Hồ Tuấn (2009). Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (nghiên cứu điển hình ngành dệt may), Luận án tiến sĩ.
9. M.I. Vôn-cốp (1987). Từ điển Kinh tế chính trị học, Nhà xuất bản sự thật Hà Nội, Hà Nội.
10. Minh Long, Cú đột phá của thời trang công sở dành cho nam giới. Nơi đăng tin: Báo công thương. Địa chỉ:http://www.baocongthuong.com.vn/p0c225s22 8/cu- dot-pha-cua-thoi-trang-cong-so-danh-cho-nam-gioi.htm [Truy cập 15/01/2012] 11. Một số bài viết trên các website: http://vinanet.vn, www.garco10.com,
http://www.viettien.com.vn, www.nhabe.com.vn…
12. Nguyễn Anh Tuấn(2006). Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh hàng may mặc của Việt Nam trên thị trường EU, Luận án tiến sĩ.
13. Nguyễn Hải Trung (2007). Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận văn thạc sĩ.
14. Nguyễn Thị Thu Hương (2005). Nâng cao sức cạnh tranh hàng may mặc Việt Nam trên thị trường Nhật Bản, Luận văn thạc sĩ.
15. Paul A Samuelson,Wiliam D.Nordhalls (2011). Kinh tế học, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.
16. PGS. TS Lê Văn Tâm (2008). Giáo trình Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
17. PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền (2007). Giáo trình Quản trị kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
18. Phạm Thị Thu Hương (2000). Những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả ngành may Việt Nam, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.
19. Thương hiệu nổi tiếng Việt Nam 2010. Nơi đăng tin: Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam. Địa chỉ: http://www.thuonghieunoitieng.info/Web/Xep hang2010.aspx?cmd=zone&zoneid=174&lang=vi-VN [Truy cập 20/08/2011] 20. Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến (2012-2014), Báo cáo kết quả sản xuất kinh
doanh và bản cáo bạch.
21. Tổng công ty May 10 (2009-2014). Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và báo cáo tài chính.
22. Tổng công ty may Nhà Bè (2012-2014). Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và bản cáo bạch.
23. Trung tâm từ điển học (2011). Từ điển Tiếng Việt, Nhà xuất bản Đà Nẵng, Đà Nẵng. 24. TS. Nguyễn Minh Tuấn (2010), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh
nghiệp nhà nước trong hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất bản ĐH Quốc gia TP. HCM.
25. Vũ Quốc Dũng (2007). “Dệt may Việt Nam hậu WTO: Thực trạng và những mục tiêu hướng tới”, Tạp chí Tài chính doanh nghiệp. (9). tr. 29 -31.
PHỤ LỤC
CÂU HỎI ĐIỀU TRA
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM ÁO SƠ MI CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
Học viên : Trần Đình Hạnh
Trường : Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam
Kính gửi : Ông (bà) ... Chức vụ : ...
Trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài ‘ Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm áo sơ mi của Tổng công ty May 10 trên thị trường Hà Nội ’’. Để nghiên cứu được khách quan, chính xác phục vụ tốt cho luận văn cao học, tôi trân trọng đề nghị và mong muốn Quý ông (bà) giúp đỡ thông qua việc trả lời các câu hỏi trong phiếu điều tra này.
Trân trọng cảm ơn về sự hợp tác của Quý ông (bà) !
Câu 1 : Đánh giá về chất lượng các loại áo sơ mi của công ty may mặc ?
Chỉ tiêu Rất tốt Tốt Khá tốt TB kém
May 10 May Nhà Bè May Việt Tiến
Câu 2 : Anh (chị) đánh giá bao bì, nhãn mác sản phẩm áo sơ mi của Tổng công ty May 10 như thế nào ?
Rất đẹp Đẹp Khá đẹp Bình thường Xấu
Câu 3 : Anh (chị) đánh giá dịch vụ đi kèm sản phẩm áo sơ mi của Tổng công ty May 10 như thế nào ?
Rất tốt Tốt Khá tốt Trung bình Kém
Câu 4 :Anh/chị đánh giá mức giá áp dụng cho sản phẩm áo sơ mi của Tổng công ty May 10 sau ?
Chỉ tiêu Rất cao Cao Khá cao TB Rẻ
May 10 May Nhà Bè May Việt Tiến
Câu 5 : Anh/chị có dễ tìm mua áo sơ mi của Tổng công ty May 10 không ? Dễ
Bình thường Khó
Câu 6 : Đánh giá của ông (bà) về mức độ cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiêp bằng cách cho điểm từng tiêu chí với điểm 5- Rất tốt ; 4- Tốt ; 3- Khá ; 2- Trung bình ; 1- Yếu vào ô tương tương ứng
TT Tiêu chí May 10 May Nhà Bè May Việt Tiến
1 Giá bán sản phẩm 2 Chất lượng sản phẩm 3 Kiểu dáng mẫu mã
4 Hệ thống kênh phân phối 5 Thương hiệu sản phẩm 6 Đa dạng hóa sản phẩm
Ví dụ : Tiêu chí 1- Giá bán sản phẩm : của May 10 là tốt bạn ghi 4 điểm vào ô tương ứng ; của may Nhà Bè bạn đánh giá là mức rất tốt bạn ghi 5 vào ô tương ứng cột May Nhà Bè.