T hesis abstract
4.1.2.Thị phần thuê bao dịch vụ di động của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh
tỉnh Bắc Ninh
Là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào chiếm được thị phần lớn sẽ có lợi thế thống trị thị trường. Theo số liệu tổng hợp thị phần di động trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh trong năm 2013 – 2014 do Sở thông tin và Truyền thông tỉnh Bắc Ninh cung cấp [12].
Bảng 4.1. Số lượng và thị phần thuê bao dịch vụ di động hai năm 2013 - 2014 tại địa bàn Bắc Ninh
Stt Nhà cung cấp
Thuê bao năm 2013 Thuê bao năm 2014 So sánh 2014/2013
Số lượng Thị phần (%) Số lượng Thị phần (%) lượng Số Thị phần (%)
1 Vinaphone 243.893 23,28 277.922 24,89 34.029 1,61
2 MobiFone 160.710 15,34 151.411 13,56 -9.299 -1,78
3 Viettel 570.865 54,49 612.678 54,87 41.813 0,38
4 Khác 72.184 6,89 74.589 6,68 2.405 -0,21
Tổng cộng 1.047.652 100 1.116.600 100 68.948 0
Tại Việt Nam doanh nghiệp đầu tiên cung cấp dịch vụ di động là Mobifone năm 1993, sau đó đến Vinaphone năm 1996, tiếp đến là Viettel năm 2003. Nhưng đến nay với chiến lược kinh doanh đúng đắn là tập trung phát triển thuê bao di động và mở động thị phần, nâng cao hiệu quả cạnh tranh Viettel đã chiếm lĩnh vị trí số 1 thị trường di động. Vinaphone và Mobifone mặt dù ra đời trước nhưng đã đánh mất lợi thế cạnh tranh của mình nên đã tụt xuống vị trí thứ 2 và thứ 3. Tại Việt Nam nói chung và tỉnh Bắc Ninh nói riêng thị trường kinh doanh dịch vụ di động có sự cạnh tranh rất gay gắt và quyết liệt giữa các nhà mạng. Vì vậy Vinaphone muốn chiếm lĩnh được thị trường và lấy lại thị phần của mình thì cần có các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
Biểu đồ 4.1:Thị phần thuê bao dịch vụ di động năm 2013
Nguồn: Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Bắc Ninh (2013)
Biểu đồ 4.2. Thị phần thuê bao dịch vụ di động năm 2014
Nhìn vào bảng 4.1 ta thấy rằng năm 2013 số lượng thuê bao di động Vinaphone là 243.893 thuê bao, chiếm 23,28% thị phần. Năm 2014 số lượng thuê bao di động Vinaphone vẫn trên đà tăng trưởng đạt số lượng thuê bao là 277.922 thuê bao chiếm 24,89% thị phần, tăng hơn so với năm 2013 là 1,61% do giành thêm được thị phần từ các nhà cung cấp dịch vụ khác.
Để có thị phần thuê bao di động như trên. VNPT Bắc Ninh đã định hướng chiến lược cho việc cung cấp dịch vụ di động với chính sách giá rẻ nhất, đầu tư mở rộng vùng phủ sóng, tận dụng tối đa hiệu suất sử dụng cơ sở hạ tầng mạng có sẵn, và cũng xác định nơi nào khó khăn các đơn vị nào không thực hiện thì VNPT Bắc Ninh sẽ làm. Với mục tiêu cụ thể là đứng đầu về thị phần thuê bao di động, VNPT Bắc Ninh đã triển khai xây dựng mở rộng vùng phủ, tối ưu chất lượng mạng lưới và đưa ra nhiều các chương trình khuyến mại lớn hấp dẫn nhằm thu hút mọi đối tượng khách hàng sử dụng. Ở đây, thực tế thị phần thuê bao di động của VNPT Bắc Ninh đang đứng thứ 2 và là một trong ba doanh nghiệp viễn thông có thị phần khống chế. Điều này mang lại cho VNPT Bắc Ninh vô số lợi ích, đã chủ động điều tiết được thị trường, xây dựng các chính sách khuyến mại sử dụng dịch vụ trong mạng hiệu quả, thu được cước kết nối từ các mạng nhỏ gọi sang. Do đó, VNPT Bắc Ninh cần đưa ra được các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ di động Vinaphone trên địa bàn Tỉnh Bắc Ninh để giành thêm được thị phần từ các nhà cung cấp dịch vụ di động khác.