8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1. Kết quả đạt đƣợc
Trong 3 năm từ 2014 đến 2016, với sự chú trọng của Ban giám đốc, cán bộ nhân viên trong việc hạn chế rủi ro tín dụng và công tác quản lý nợ,
xử lý nợ xấu, Agribank chi nhánh Quảng Ngãi đã tạo ra những hiệu quả cụ thể nhƣ sau:
-Thành lập tổ xử lý nợ nắm bắt kịp thời tình hình nợ xấu, góp phần hỗ trợ công tác xử lý các khoản nợ xấu của chi nhánh.
-Chi nhánh tích cực thực hiện đa dạng các biện pháp xử lý nợ xấu, phù hợp linh hoạt với điều kiện cụ thể của khách hàng. Kết quả là đến cuối năm 2015 tỷ lệ nợ xấu/tổng dƣ nợ của ngân hàng đã giảm đi đáng kể từ 1,56% năm 2014 giảm còn 0,89% năm 2015. Điều này chứng tỏ rằng những biện pháp xử lý nợ xấu của ngân hàng đã mang lại kết quả rất đáng khích lệ, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng đã giảm xuống nhanh chóng.
- Chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc việc trích lập dự phòng đầy đủ và đúng quy định của ngân hàng nhà nƣớc.
-Từ sự quan tâm sâu sát, tập trung và ƣu tiên triển khai thực hiện việc xử lý nợ xấu song song với việc đẩy nhanh hiệu quả kinh doanh; Các cơ sở pháp lý liên quan nhƣ quyết định, thông tƣ, văn bản hƣớng dẫn của Chính phủ, NHNN và của các cơ quan có thẩm quyền đã đƣợc phổ biến, hƣớng dẫn cho toàn hệ thống nhanh chóng, giúp chi nhánh nắm đƣợc chủ trƣơng và có phƣơng án xử lý nợ xấu kịp thời; Định kỳ lập báo cáo, đánh giá chặt chẽ các khoản nợ mà đơn vị đang quản lý; Nâng cao công tác đào tạo, kiểm tra và giám sát việc tuân thủ, chặt chẽ đồng thời kết hợp ghi nhận thông tin từ các báo cáo, hƣớng dẫn xử lý từ các phòng ban chuyên môn của Ngân hàng với các trƣờng hợp đã phát sinh tại hệ thống Agribank.