Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing trong kinh doanh dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và (Trang 48 - 51)

7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

- Phòng khách hàng doanh nghiệp (Phòng KHDN)

Tham mưu, đề xuất chính sách, kế hoạch phát triển quan hệ khách hàng, trực tiếp tiếp thị và bán sản phẩm. Trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng và đề xuất tín dụng, theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng. Thực hiện xếp hạng tín dụng nội bộ cho khách hàng.

Quản lý thông tin, phối hợp, hỗ trợ các đơn vị liên quan trong phạm vi quản lý nghiệp vụ (tín dụng, phát triển sản phẩm, marketing, phát triển thương hiệu...).

-Phòng khách hàng cá nhân (Phòng KHCN)

Tham mưu, đề xuất chính sách và kế hoạch phát triển khách hàng cá

GIÁM ĐỐC PHÓ GĐ Phòng KHCN Phòng QTTD Phòng GD Gia nghĩa Phòng GD Đắk r lấp Phòng GD Nhân cơ Phòng GD Đắk mil PHÓ GĐ Phòng KHDN Phòng GDKH Phòng KHTH Tổ KQ Tổ điện toán Phòng TCKT Phòng QLRR Phòng TCHC

nhân, xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình Marketing tổng thể cho từng nhóm sản phẩm. Xây dựng kế hoạch bán sản phẩm đối với khách hàng cá nhân, tư vấn cho khách hàng lựa chọn sử dụng các sản phẩm bán lẻ của BIDV.

- Phòng Giao dịch khách hàng (Phòng GDKH)

Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng, thực hiện công tác phòng chống rửa tiền đối với các giao dịch phát sinh theo quy định của Nhà nước và của BIDV. Chịu trách nhiệm kiểm tra tính pháp lý, thực hiện đúng các quy định, quy trình nghiệp vụ, thực hiện đầy đủ các biện pháp kiểm soát nội bộ trước khi hoàn tất một giao dịch với khách hàng.

Trực tiếp thực hiện kinh doanh các dịch vụ NH như: Rút, gửi tiền, dịch vụ chuyển tiền, dịch vụ trả lương...

Khởi tạo hồ sơ thông tin khách hàng (tạo số CIF) và tiếp nhận các yêu cầu thay đổi thông tin từ khách hàng (thay đổi chủ tài khoản, kế toán trưởng, người giao dịch...)...

-Phòng Kế hoạch tổng hợp (Phòng KHTH)

Thu thập thông tin phục vụ công tác kế hoạch - tổng hợp, tham mưu, xây dựng kế hoạch phát triển và kế hoạch kinh doanh, tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh.

Đề xuất và tổ chức thực hiện điều hành nguồn vốn. Đề xuất các biện pháp, giải pháp về lãi xuất, về huy động vốn và điều hành vốn phù hợp với chính sách chung của BIDV và tình hình thực tiễn tại CN.

Thu thập và báo cáo BIDV những thông tin liên quan đến rủi ro thị trường, các sự cố rủi ro thị trường ở CN và đề xuất phương án xử lý.

-Phòng Quản trị tín dụng (Phòng QTTD)

Bảo lãnh các khoản tín dụng vượt mức. Tham gia ý kiến về quyết định cấp tín dụng đối với các dụ án trung dài hạn. Tái thẩm định đánh giá về tài sản

đảm bảo nợ vay. Định kỳ kiểm soát tín dụng và việc giải ngân vốn vay. Kiểm tra theo dõi việc sử dụng vốn vay của khách hàng. Giám sát các khoản vay vượt hạn mức, việc trả nợ, giá trị tài sản đảm bảo, các khoản vay đã đến hạn, hết hạn.

Quản lý, lưu trữ hồ sơ thông tin khách hàng

Theo dõi tổng hợp hoạt động tín dụng tại CN. Giám sát việc tuân thủ các quy định của NHNN,quy định và chính sách của NHTMCPĐT&PTVN. Tổng hợp và đánh giá thực hiện các loại báo cáo tín dụng.

-Phòng Quản lý rủi ro (Phòng QLRR)

Tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, quản lý, giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của CN; duy trì và áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục.

Điều chỉnh hạn mức, cơ cấu, giới hạn tín dụng cho từng ngành, từng nhóm và từng khách hàng, giảm nợ xấu của CN, phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro.

-Phòng Tổ chức hành chính (Phòng TCHC)

Tham mưu cho Giám đốc và hướng dẫn cán bộ thực hiện các chế độ chính sách của pháp luật về trách nhiệm và quyền lợi của người sử dụng lao động và người lao động. Phối hợp với các phòng nghiệp vụ để xây dựng kế hoạch, phát triển mạng lưới thành lập hay giải thể các đơn vị trực thuộc CN.

Lập phương án và tổ chức tuyển dụng nhân sự, theo dõi, bảo mật hồ sơ lý lịch và nhận xét cán bộ công nhân viên. Quản lý thực hiện chế độ tiền lương và bảo hiểm của cán bộ công nhân viên, thực hiện nội quy cơ quan.

Thực hiện ủy quyền của Giám đốc ký một số công văn trong phạm vi nội bộ do GĐ quy định.

-Phòng Tài chính kế toán (Phòng TCKT)

Thực hiện hạch toán kế toán để phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời mọi hoạt động kinh doanh và các nghiệp vụ phát sinh tại Hội sở CN.

Thực hiện báo cáo kế toán đối với các cơ quan quản lý Nhà Nước theo chế độ hiện hành và cung cấp số liệu báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Ban lãnh đạo NH TMCPĐầu tư và Phát triển VN, Ban giám đốc CN.

-Phòng Quản lý và dịch vụ kho quỹ

Thực hiện các nghiệp vụ tiền tệ kho quỹ: Quản lý quỹ nghiệp vụ của CN, thu chi tiền mặt. Quản lý các chứng chỉ tiền gửi có giá, hồ sơ tài sản cầm cố thế chấp. Thực hiện xuất - nhập tiền mặt để đảm bảo thanh khoản tiền mặt cho CN, thực hiện các dịch vụ tiền tệ kho quỹ cho khách hàng.

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh cơ bản của Ngân hàngTMCP Đầu tư - chi nhánh Đak Nông thời gian qua (2013-2015)

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện hoạt động marketing trong kinh doanh dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)