CHƢƠNG 4 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
4.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
4.2.3. Vấn đề về đồng nghiệp
Đồng nghiệp là nhân tố quan trọng tác động đến động lực làm việc của nhân viên văn phòng mẫu điều tra tại Công ty phần mềm FPT. Vì vậy, khi
yếu tố này thay đổi tích cực sẽ tác động lớn nhất đến động lực làm việc của nhân viên. Tập thể các thành viên tại Công ty qua quá trình thực hiện những trách nhiệm của mình hợp tác trực tiếp với nhau, luôn có sự liên quan và tác động qua lại lẫn nhau. Vì vậy điều đầu tiên mà ban lãnh đạo cần thực hiện chính là cải thiện môi trƣờng làm việc, tạo mối quan hệ thân thiết, gắn bó giữa các đồng nghiệp để tăng thêm động lực làm việc. Cụ thể:
+ Cần tạo sự chia sẻ, phối hợp nhịp nhàng, hiệu quả trong công việc giữa những ngƣời đồng nghiệp.
+ Tạo nên bầu không khí của tập thể lao động luôn vui vẻ, hòa đồng, hình thành thái độ của mọi ngƣời đối với công việc, bạn bè, đồng nghiệp và ngƣời lãnh đạo một cách nhiệt tình,tạo sự hòa hợp, đoàn kết.
+ Xây dựng tinh thần tƣơng thân, tƣơng ái, đồng nghiệp giúp đỡ nhau cùng tiến bộ trong công việc và cuộc sống. Trong tập thể lao động luôn có sự lan truyền cảm xúc từ ngƣời này sang ngƣời khác, làm đƣợc điều này sẽ ảnh hƣởng rất tốt đến trạng thái tâm lý, thái độ đối với công việc của ngƣời lao động. Từ đó ảnh hƣởng tới năng suất lao động và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Cần tổ chức thêm các chƣơng trình thi đua khen thƣởng giữa những ngƣời lao động và giữa các bộ phận trong công ty để tạo thêm sự hứng khởi trong quá trình làm việc nhƣ: hội thi sáng tạo, chƣơng trình cắm hoa, nấu ăn,văn nghệ, thể thao...