Nhóm giải pháp để giúp các HTXNN mở rộng liên kết, tiếp tục

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển hợp tác xã nông nghiệp ở tỉnh đăk lắk (Trang 95 - 97)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.2.4.Nhóm giải pháp để giúp các HTXNN mở rộng liên kết, tiếp tục

tục hoàn thiện tổ chức sản xuất

a. Đối với chính quyền, các sở, ngành địa phương

- UBND tỉnh, Sở Nông nghiệp và PTNT cần tiếp tục triển khai chƣơng trình hợp tác “4 nhà” theo mô hình liên minh nông nghiệp cạnh tranh đang triển khai, trong đó cần chú ý nâng cao hơn nữa vai trò của “nhà khoa học” trong các liên minh này.

- UBND tỉnh cần bố trí ngân sách tham gia để khuyến khích các doanh nghiệp mở rộng liên kết ra các lĩnh vực sản xuất, dịch vụ nông nghiệp khác, khắc phục tình trạng tập trung hầu hết các liên kết vào ngành hàng cà phê nhƣ hiện nay, đồng thời có biện pháp quản lý các doanh nghiệp tham gia liên kết kinh tế với các HTXNN trên địa bàn để hạn chế tình trạng tranh mua, tranh bán không lành mạnh giữa các liên kết.

hiệp các hội khoa học tỉnh... đẩy mạnh các quan hệ kinh tế đối ngoại để vận động các nguồn vốn tài trợ phi chính phủ từ các nhà rang xay thế giới, tài trợ thông qua các công ty cà phê của tỉnh để hỗ trợ các HTXNN, nông hộ thành viên trong các liên kết từ: kinh phí hỗ trợ kỹ thuật của nhà tài trợ theo tiêu chuẩn quốc tế - nông dân canh tác theo quy trình – HTXNN tổ chức sản xuất, thu gom sản phẩm – công ty cà phê sơ chế, xuất bán cho các nhà rang xay. Đây là dạng liên kết đang có nhiều triển vọng trong thời gian gần đây, làm gia tăng đáng kể năng lực, kỹ thuật sản xuất, thu nhập, lợi nhuận cho HTXNN, nông hộ thành viên.

- Các cơ quan chức năng của tỉnh cần tham gia cung cấp thông tin về nhân thân, năng lực tài chính... của các đối tác đặt vấn đề liên doanh, liên kết với các HTXNN để hạn chế việc các HTX của tỉnh vì thiếu thông tin, khát tài chính, thiếu đầu ra mà vội vàng ký kết làm ăn với những đối tác không uy tín, dẫn đến những bất lợi, thua thiệt trong quá trình liên kết.

b. Đối với các HTXNN trên địa bàn

- Chủ động mở rộng các hình thức tiếp thị, quan tâm đến vấn đề xây dựng hình ảnh, uy tín, thƣơng hiệu của HTX để chủ động giới thiệu, tìm kiếm sự hợp tác, liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, cũng cần lƣu ý phải tìm hiểu kỹ về đối tác và chặt chẽ trong ký kết hợp tác làm ăn với đối tác để tránh những rủi ro, thiệt hại nếu gặp phải những đối tác không thật sự có năng lực hoặc liên kết để lợi dụng, lừa đảo.

- Chủ động tìm hiểu thị trƣờng, cử cán bộ mang sản phẩm đến các siêu thị, các trung tâm thƣơng mại, cửa hàng ở trung tâm thành phố để giới thiệu sản phẩm. Khi có đƣợc đầu mối tiêu thụ sản phẩm, HTX càng phải coi trọng việc đào tạo, nâng cao tay nghề sản xuất, quản lý chất lƣợng sản phẩm, hƣớng dẫn và giám sát đến từng hộ thành viên, từng ngƣời lao động để bảo đảm chất lƣợng, uy tín của sản phẩm, tạo ra uy tín, thƣơng hiệu của HTX.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển hợp tác xã nông nghiệp ở tỉnh đăk lắk (Trang 95 - 97)