6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.2.1. Xây dựng cơ cấu nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu
Cơ cấu hợp lý nguồn nhân lực là tỷ trọng các thành phần lao động được xác định theo các tiêu chí khác nhau trong cơ cấu ngành nghề của tổ chức,, nó
có vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Để xác định cơ cấu hợp lý nguồn nhân lực cần phải căn cứ vào nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược cụ thể để xem xét, phân tích công việc một cách rõ ràng, khoa học từ đó xác định nhu cầu nhân lực cho từng loại công việc cụ thể, những loại lao động nào thực sự cần thiết cho mục tiêu phát triển của tổ chức, địa phương, số lượng bao nhiêu người để hoàn thành mỗi loại công việc, ứng với mỗi ngành nghề là bao nhiêu
Cơ cấu nguồn nhân lực là một khái niệm kinh tế phản ánh thành phần, tỷ lệ các bộ phận hợp thành và mối quan hệ tương tác giữa các bộ phận đó trong tổng thể. Cơ cấu nguồn nhân lực được xác định theo yêu cầu của chiến lược phát triển kinh tế của tổ chức, cơ quan. Hay phải xuất phát từ mục tiêu của tổ chức, yêu cầu của công việc, hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực từ đó vừa đạt hiệu quả, mục tiêu trong kinh doanh vừa sử dụng hiệu quả từng thành viên trong tổ chức, kích thích tính tích cực lao động của người lao động. Điều đó có nghĩa là khi mục tiêu, chiến lược, điều kiện kinh doanh của cơ quan tổ chức thay đổi thì cơ cấu nguồn nhân lực cũng phải thay đổi tương ứng.
Khi cơ quan tạo điều kiện cần thiết cho sự phát triển toàn diện của mỗi cá nhân sẽ làm cho người lao động phát huy cao độ năng lực của mình và chất lượng nguồn nhân lực trong cơ quan sẽ được đảm bảo. Điều này lý giải tại sao có một số trường hợp lao động được đào tạo tốt và có kỹ năng cao nhưng lại không mang lại năng suất lao động như cơ quan mong muốn và ngược lại, những lao động có thể chưa qua đào tạo những vẫn đạt được những hiệu quả tốt đóng góp nhiều cho sự phát triển của cơ quan. Với mức độ hiểu biết, kinh nghiệm công việc và khả năng trí tuệ, thể chất bẩm sinh khác nhau của người lao động sẽ ảnh hưởng đến năng lực của người lao động.
Cơ cấu nguồn nhân lực là tỷ trọng của các thành phần nhân lực bộ phận trong tổng thể nguồn nhân lực của tổ chức. Là một khái niệm kinh tế phản
ánh số lượng các bộ phận hợp thành tổng thể nguồn nhân lực và được thể hiện trên các phương diện khác nhau như: độ tuổi, giới tính, ngành nghề...
Phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi phải có cơ cấu nguồn nhân lực một cách hợp lý và phù hợp với cơ cấu nhiệm vụ của tổ chức ở từng giai đoạn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đáp ứng được mục tiêu, yêu cầu của công việc, đồng thời để thúc đẩy sự phát triển của tổ chức.
Các tiêu chí đánh giá cơ cấu nguồn nhân lực gồm có: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi;
Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính; Cơ cấu nguồn nhân lực theo ngành nghề.