6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3.1. Kiến nghị với Vietinbank
- Phòng pháp chế Vietinbank cần nghiên cứu và hoàn thiện các nội dung trong hợp đồng tín dụng, cụ thể cần đưa thêm các nội dung ràng buộc vào hợp đồng tín dụng nhằm hỗ trợ cho công tác kiểm soát khoản vay như:
Điều kiện giải ngân, các chứng từ cần cung cấp cho nhu cầu vay, biện pháp có thể mà bên vay thực hiện để phòng ngừa rủi ro liên quan đến khoản vay.
- Tiến hành áp dụng mô hình phân loại nợ theo phương pháp định tính: Áp dụng hình thức phân loại nợ theo xếp hạng khách hàng trong toàn hệ
thống. Đây là phương pháp đánh giá chất lượng nợ cũng như rủi ro tín dụng khá bao quát, phản ánh chân thực mức độ rủi ro tín dụng, bởi chất lượng nợ
không chỉ được căn cứ vào thời gian quá hạn mà còn được đánh giá toàn diện các mặt hoạt động của doanh nghiệp theo hệ thống xếp hạng nội bộ. Bên cạnh
đó việc tiến hành sớm thực hiện phân loại nợ theo phương pháp định tính còn nhằm hạn chế tình trạng chuyển nhóm nợ xấu nhiều khi thông tư 02 của NHNN có hiệu lực thi hành.
- Hiện nay việc phân quyền phán quyết tín dụng tại các Chi nhánh được Vietinbank giao trên cơ sở năng lực điều hành, năng lực chuyên môn, trình
độ, kinh nghiệm quản lý của Ban giám đốc. Tuy nhiên, việc dựa vào các tiêu chí này xét trên thực tế chưa hoàn toàn thuyết phục. Bởi có thể thấy, một số
Chi nhánh trong hệ thống có địa bàn kinh doanh thuận lợi, có khả năng tăng trưởng tín dụng an toàn và hiệu quả. Vì vậy nên chăng, Vietinbank nên xem xét nới lỏng việc đưa tiêu chí phân quyền phán quyết tín dụng theo hướng Chi nhánh nào có chất lượng tín dụng tốt, tăng trưởng tín dụng khá thì giao quyền phán quyết cao hơn nhằm tạo sự chủ động cho các Chi nhánh, tạo điều kiện cho các Chi nhánh hoàn thành tốt các mục tiêu kinh doanh của mình.
- Kết hợp với các Công ty Bảo hiểm của Vietinbank để tập huấn cho cán bộ tại các Chi nhánh: Hiện nay, Công ty Bảo hiểm VietinbankAviva và Công ty Bảo hiểm Vietinbank đã có nhiều sản phẩm bảo hiểm kết hợp với tín dụng. Tuy nhiên các đặc điểm kỹ thuật của các sản phẩm đó thì cán bộ Chi nhánh chưa nắm bắt hết được. Vì vậy các Công ty Bảo hiểm cần phối hợp với Vietinbank tổ chức các buổi đào tạo bằng hình thức live meeting cho cán bộ
của Chi nhánh. Nội dung của buổi đào tạo được lồng ghép giữa nội dung của sản phầm tín dụng và các sản phầm bảo hiểm đi kèm nhằm giúp cho cán bộ có thể nắm được tinh thần, ý nghĩa của các sản phẩm bảo hiểm với việc cho vay.
- Thành lập bộ phận thu thập, hệ thống hóa và cập nhật thông tin như
về giá cả thị trường, tình hình phát triển ngành nghề, quy hoạch vùng miền, xu hướng sản phẩm, tình hình gian lận, rủi ro tín dụng trong hệ thống ngân hàng. Sau đó tổng hợp thành bản tin nội bộ, hàng ngày gửi vào mail cho toàn bộ cán bộ của Chi nhánh trong toàn hệ thống nhằm giúp cho CBTD luôn luôn cập nhập các thông tin thị trường, kinh tế phục vụ cho công tác thẩm định khách hàng, và phòng tránh rủi ro.