Tổ chức bộ máy quản lý đối với kiểm soát và tài trợ rủi ro tín

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng trong cho vay tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương ngũ hành sơn (Trang 58 - 59)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.2.4. Tổ chức bộ máy quản lý đối với kiểm soát và tài trợ rủi ro tín

Xác định những năm qua là rất khó khăn đối với nền kinh tế nói chung và của ngân hàng nói riêng. Vì vậy mục tiêu của công tác kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng trong cho vay của Chi nhánh vừa đảm bảo tốc độ tăng trưởng so với các năm trước, vừa đảm bảo kiểm soát, khống chế và giảm dần tỷ lệ nợ xấu, cụ thể:

- Trong năm 2013 Chi nhánh xây dựng mục tiêu kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng trên cơ sở định hướng của Vietinbank gắn với thực tiễn tại Chi nhánh, Vietinbank giao chỉ tiêu khống chế tỷ lệ nợ xấu dưới 3%. Giao cụ thể chỉ tiêu thu nợđã xử lý rủi ro là 900 triệu đồng, và mức tăng trưởng lợi nhuận đạt 10%.

- Chi nhánh bám sát định hướng tín dụng trong năm của Vietinbank đầu tư vào những thành phần kinh tế có mức độ rủi ro thấp. Cụ thể khách hàng cá nhân sản xuất kinh doanh phải có hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, có nguồn thu nhập trả nợ ổn định và có TSBĐ tốt; khách hàng tiêu dùng ưu tiên các khách hàng có thu nhập trả qua tài khoản Vietinbank; đối với khách hàng doanh nghiệp hướng vào khách hàng thuộc các ngành trọng điểm, lĩnh vực ưu tiên khuyến khích phát triển (điện, than, dầu khí, xăng dầu), lĩnh vực xuất khẩu thế mạnh (dệt, cao su, thủy sản) hoạt động kinh doanh theo chuỗi liên kết, tổ chức sản xuất kinh doanh tốt.

- Đa dạng hóa sản phẩm cho vay theo nguyên tắc hạn chế rủi ro, đa dạng hóa khách hàng cho vay nhằm phân tán rủi ro. Mở rộng danh mục đầu tư

theo nguyên tắc phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế.

2.2.4. Tổ chức bộ máy quản lý đối với kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng dụng

Việc kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng trong cho vay tại Chi nhánh

được thực hiện thông qua các phòng, ban cụ thể như sau:

- Ban giám đốc định hướng hoạt động kinh doanh, quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của toàn Chi nhánh.

- Phòng KHDN, KHCN tiếp thị các sản phẩm, tiếp nhận hồ sơ xin vay của khách hàng, thẩm định kiểm tra hồ sơ, và thực hiện cho vay đối với khách hàng.

- Phòng Đánh giá xếp hạng và phê duyệt GHTD (thuộc TSC) thực hiện thẩm định lại ở mức độđộc lập đối với hồ sơ vay vượt hạn mức tại Chi nhánh. - Phòng Kiểm soát giải ngân (thuộc TSC) thực hiện phê duyệt giải ngân

đối với những món vay vượt mức phê duyệt tại Chi nhánh.

- Phòng KTKSNB kiểm tra tính hợp lệ, đầy đủ hồ sơ sau khi giải ngân, tổ chức kiểm tra đột xuất để kiểm tra tính tuân thủ các quy định của Vietinbank nói riêng và NHNN nói chung.

Việc phân quyền phán quyết tín dụng cũng được Vietinbank quy định rõ trong từng thời kỳ. Dựa vào năng lực điều hành của Ban lãnh đạo của Chi nhánh, về trình độ, kinh nghiệm, năng lực của Giám đốc Chi nhánh, Vietinbank đã giao mức phê duyệt cụ thể nhằm vừa tạo chủ động, vừa kiểm soát rủi ro tại Chi nhánh.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) kiểm soát và tài trợ rủi ro tín dụng trong cho vay tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương ngũ hành sơn (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)