6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.4.1.Nguyên nhân từ phía cơ sở sản xuất kinh doanh
a. Yếu tố Vốn
Vốn là yếu tố cần thiết không thể thiếu để tạo nên kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp có tiềm lực vốn mạnh, thì trang bị đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ tiên tiến
hiện đại, quy mô sản xuất của các doanh nghiệp tăng lên, chất lượng sản phẩm được tăng lên, giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
Qua số liệu phân tích ở trên cho thấy, đa số các doanh nghiệp trên địa bàn huyện Lệ Thủy có vốn nhỏ, quy mô SXKD không lớn, doanh thu không cao, bên cạnh đó chi phí sản xuất khá cao nên kết quả và hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp thấp.
b. Yếu tố lao động
Tất cả các ngành nghề đều sử dụng sức lao động con người, yếu tố lao động thể hiện quy mô của doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế, các doanh nghiệp khi tiến hành tổ chức sản xuất kinh doanh, phải tính toán xác định quy mô, khả năng quản lý và tổ chức phân công đúng người, đúng việc
Các doanh nghiệp trên địa bàn huyện Lệ Thủy chủ yếu sử dụng lao động có tay nghề không cao, tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp nên năng suất lao động thấp; Số lượng bình quân lao động trên một doanh nghiệp ở lĩnh vực CN-XD cao hơn so với TM-DV, nhưng không cao, dẫn đến hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp còn thấp.
c. Trình độ, năng lực quản lý của chủ doanh nghiệp
Trình độ của chủ doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chủ doanh nghiệp là người quyết định chiến lược SXKD của doanh nghiệp, chiến lược đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển, chiến lược không phù hợp sẽ gây ra thiệt hại cho chính doanh nghiệp và xã hội.
Hầu hết chủ doanh nghiệp kinh tế tư nhân trên địa bàn huyện Lệ Thủy còn thiếu trình độ và kinh nghiệm về nhiều mặt, từ kỹ năng quản lý đến hiểu biết về công nghệ và thị trường; các doanh nghiệp tư nhân còn được tổ chức
và quản trị theo kiểu “ gia đình trị”, họ không muốn người ngoài vào quản lý doanh nghiệp; ngoài ra chủ doanh nghiệp còn yếu kém chiến lược và kế hoạch đầu tư phát triển dài hạn một cách hợp lý.
Chủ doanh nghiệp vẫn thích thú với lợi ích ngắn hạn và sẵn sàng đổi cơ hội đầu tư và lợi ích dài hạn để lấy cơ hội đầu tư và lợi ích ngắn hạn. Nhiều doanh nghiệp kinh tế tư nhân là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, đang gặp khó khăn và lúng túng vềđịnh hướng phát triển dài hạn.
d. Tính liên kết
Các doanh nghiệp thiếu tính chủ động, chưa thiết lập được mối quan hệ với các doanh nghiệp khác, hợp tác với các thành phần kinh tế khác. Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp với các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác chưa chặt chẽ, dẫn đến sự hạn chế trong chất lượng, hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, bản thân các doanh nghiệp chưa ý thức được việc liên kết với nhau, hoạt động của các doanh nghiệp còn mang tính tự phát, chụp giật, manh mún. Điều đó làm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vốn đã hạn chế lại càng suy yếu hơn, bị chèn ép trên thị trường; dẫn đến hiệu quả SXKD chưa tương xứng với tiềm năng.
e. Ứng dụng khoa học công nghệ
Đa số các doanh nghiệp trên địa bàn huyện Lệ Thủy có quy mô vốn nhỏ và thiếu quan tâm đến thị trường công nghệ nên việc chuyển giao chưa thật kịp thời, công nghệ chuyển giao chưa hiện đại, năng suất lao động thấp, đẩy giá thành cao.
Hầu như khu vực KTTN trên địa bàn chưa tham gia vào hoạt động nghiên cứu và triển khai công nghệ sản xuất.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp đổi mới công nghệ thường thụ động, mang tính tình huống, do nhu cầu phát sinh trong quá trình sản xuất, không có kế hoạch dài hạn, phương thức được sử dụng nhiều nhất là nhập khẩu công nghệ.
Do đó, đẩy chi phí xã hội tăng cao, làm cho quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp chưa thực sự hiệu quả.