6. Tổng quan tài liệu
3.5.1. Kết quả chạy mô hình hồi quy
Bảng 3.24: Kết quả mô hình hồi quy
Mô hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số đã chuẩn hóa t Sig. Đa cộng tuyến B Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -1.107 .356 -3.110 .002
Tiền lƣơng .325 .062 .306 5.238 .000 .633 1.579 Đồng nghiệp .180 .048 .175 3.722 .000 .977 1.023 Phúc lợi .270 .055 .291 4.903 .000 .614 1.629 Đào tạo thăng
tiến .263 .067 .253 3.941 .000 .525 1.906
Điều kiện làm
việc .221 .052 .198 4.243 .000 .988 1.013
a. Dependent Variable: Sự hài lòng
Nguồn: Kết quả phân tích SPSS
Kết quả phân tích các hệ số hồi quy tuyến tính cho thấy giá trị Sig. tổng thể của các nhân tố độc lập đều nhỏ hơn 5%, điều này chứng tỏ 5 nhân tố TL (Tiền lƣơng), DN (Đồng nghiệp), PL (Phúc lợi), DT (Đào tạo phát triển), DK (Điều kiện làm việc) đều có ý nghĩa 95% trong mô hình và đều có tác động đến nhân tố Sự hài lòng công việc.
Nhƣ vậy, phƣơng trình hồi quy (theo hệ số chƣa chuẩn hóa) của mô hình thể hiện mối quan hệ giữa các nhân tố TL (Tiền lƣơng), DN (Đồng nghiệp),
PL (Phúc lợi), DT (Đào tạo phát triển), DK (Điều kiện làm việc) ảnh hƣởng đến nhân tố Sự hài lòng công việc là:
HL = -1,107 + 0,325*Tiền lƣơng + 0,180*Đồng nghiệp + 0,270*Phúc lợi + 0,263*Đào tạo thăng tiến + 0,221*Điều kiện làm việc
Từ kết quả hồi quy cho thấy nhân tố Sự hài lòng công việc có quan hệ tuyết tính đối với 5 nhân tố TL (Tiền lƣơng), DN (Đồng nghiệp), PL (Phúc lợi), DT (Đào tạo phát triển), DK (Điều kiện làm việc). Để cụ thể hóa, tác giả tách riêng từng nhân tố để phân tích, để thấy đƣợc ảnh hƣởng của từng nhân tố đến nhân tố Sự hài lòng công việc căn cứ trên hệ số Beta chuẩn hóa.
Mức độ ảnh hƣởng cao nhất đến nhân tố Sự hài lòng công việc đó là nhân tố Tiền lƣơng (beta chuẩn hóa = 0,306, tác động cùng chiều), tiếp đến là nhân tố Phúc lợi (beta chuẩn hóa = 0,291, tác động cùng chiều), nhân tố Đào tạo và thăng tiến (beta chuẩn hóa = 0,253 tác động cùng chiều), nhân tố Điều kiện làm việc (beta chuẩn hóa = 0,198, tác động cùng chiều), và cuối cùng là nhân tố Đồng nghiệp (beta chuẩn hóa = 0,175, tác động cùng chiều).
Bảng 3.25: Mức độ tác động các nhân tố
Nhân tố Beta chuẩn
hóa Mức độ tác động (1- mạnh nhất)
Tiền lƣơng 0,306 1
Phúc lợi 0,291 2
Đào tạo thăng tiến 0,253 3
Điều kiện làm việc 0,198 4
Đồng nghiệp 0,175 5
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Trong các nhân tố tác động đến nhân tố Sự hài lòng công việc thì nhân tố Tiền lƣơng tác động nhiều nhất. Theo kết quả hồi quy ở trên, ta thấy, khi nhân
tố Tiền lƣơng tốt hơn (tăng lên 1 đơn vị) thì Sự hài lòng công việc tăng lên 0,306 đơn vị.
Tƣơng tự, khi nhân tố Phúc lợi tăng lên 1 đơn vị thì nhân tố Sự hài lòng công việc tăng lên 0,291 đơn vị .
Và khi nhân tố Đào tạo và thăng tiến, Điều kiện làm việc, Đồng nghiệp lần lƣợt tăng lên 1 đơn vị thì Sự hài lòng công việc lần lƣợt tăng lên 0,253; 0,198; 0,175 đơn vị.
Như vậy, có thể thấy rằng, có nhiều nhân tố tác động đến Sự hài lòng công việc, tuy nhiên, đối với Công ty Tài chính TNHH MTV Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng để gia tăng Sự hài lòng công việc thì Công ty cần phải thực hiện tốt chính sách tiền lương, gia tăng chính sách phúc lợi, bên cạnh đó Công ty cần phải thực hiện tốt chính sách đào tạo thăng tiến, điều kiện làm việc và thực hiện tốt cũng như cải thiện mối quan hệ đồng nghiệp với nhau.