7. Kết cấu của luận văn
2.3.1. Những kết quả đạt được
- Công tác quản lý cho vay đã thúc đẩy tăng trưởng tín dụng: Trong những năm qua, Quỹ BVMTVN luôn đặt ra nhiệm vụ tăng trưởng tín dụng theo cả chiều rộng và chiều sâu. Nhiều biện pháp và chiến lược phát triển được chỉ đạo nghiêm ngặt từ Quỹ đến các phòng tín dụng, các phòng ban liên quan. Ban Giám đốc Quỹ đã tăng cường công tác chỉ đạo cho vay thông qua nghị quyết các kỳ họp hàng tháng, quý, năm bằng các kế hoạch chi tiết, chỉ tiêu cho vay, hạn mức cho vay dựa trên tình hình thực tế và năng lực chuyên môn của nhân viên. Việc kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch thường xuyên của Ban lãnh đạo đã giúp cho từng nhân viên có định hướng và mục tiêu công việc của mình. Điều này giúp cho hoạt động cho vay của Quỹ đi vào nền nếp theo những nguyên tắc, chuẩn mực nhất định, từ đó nâng cao hiệu quả công
tác quản lý cho vay ngay trong suốt quá trình phát sinh khoản vay, từ đó giảm thiểu được rủi ro và phát triển một cách toàn diện, bền vững, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, đời sống người lao động được nâng lên.
- Thực hiện tốt việc quản lý quy trình cho vay: Thông qua quy trình cho vay, việc quản lý trở nên dễ dàng và khoa học, công tác kiểm tra giám sát trong chuỗi quy trình cho vay được thực hiện thường xuyên, liên tục. Cùng với sự phối hợp của Phòng Tài chính – Kế toán, số liệu cho vay của Quỹ đã được rà soát thường xuyên, từ đó đưa ra những đánh giá về chất lượng cho vay để có phương án quản lý phù hợp.
- Công tác kiểm tra, giám sát được thực hiện sâu sát và mang lại hiệu quả cao: Trong quy trình cho vay tại Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam, công tác kiểm tra, giám sát là bước không thể thiếu trong quy trình quản lý bởi nó phát hiện, dự báo các rủi ro sau cho vay để có hướng xử lý kịp thời. Các thành phần tham gia công tác kiểm tra, giám sát không chỉ có cán bộ chuyên quản mà còn có sự tham gia thường xuyên hoặc đột xuất của cán bộ Phòng Kiểm soát nội bộ và Pháp chế. Qua đó, phát hiện những khoản vay khách hàng không sử dụng đúng mục đích, nguồn trả nợ không ổn định hoặc tài sản thế chấp bị suy giảm giá trị… để có phương án thu hồi nợ nhanh, tránh thất thoát vốn.
- Tích cực thu hồi nợ quá hạn nợ xấu: Việc xử lý nợ quá hạn, nợ xấu, nợ có dấu hiệu rủi ro được Ban lãnh đạo Quỹ BVMTVN rất quan tâm và có những phương án rất cương quyết để giải quyết triệt để vấn đề này. Cụ thể: Giám đốc Quỹ đã ra Quyết định thành lập Ban chỉ đạo thu hồi nợ xấu và phân công cụ thể cho từng thành viên để bám sát và xây dựng các phương án đôn đốc, lộ trình xử lý cho từng trường hợp nợ quá hạn, nợ xấu, nợ có nguy cơ rủi ro…một cách chi tiết. Mặc dù trong giai đoạn 2016-2018 tỷ lệ nợ xấu còn cao
nhưng đã có xu hướng giảm mạnh qua các năm và vẫn trong khả năng kiểm soát của Quỹ và bản chất các khoản nợ vẫn có thể xử lý thu hồi.
- Thực hiện đánh giá lại tài sản thường xuyên và liên tục: Để đảm bảo an toàn cho vay, giảm thiểu rủi ro trong trường hợp khách hàng mất khả năng thanh toán. Giám đốc Quỹ thường xuyên đã chỉ đạo hai Phòng tín dụng tăng cường công tác quản lý, giám sát tài sản đảm bảo nợ vay để thu hồi nợ trong trường hợp cần thiết, cụ thể: Phân công cho cán bộ nhân viên tiến hành rà soát, kiểm tra tài sản bảo đảm đối với tất cả các khách hàng không phân biệt nợ trong hạn hay quá hạn. Trường hợp kiểm tra định giá lại theo mức giá thị trường mà tài sản không đủ giá trị đảm bảo tiền vay thì phải yêu cầu khách hàng bổ sung tài sản bảo đảm hoặc yêu cầu giảm dư nợ. Tần suất kiểm tra 6 tháng/1 lần đối với bất động sản, động sản và 01tháng/lần đối với hàng hoá. Việc đánh giá lại tài sản bảo đảm thường xuyên giúp cho Quỹ nắm bắt tình hình thực tế về chất lượng và giá trị thị trường của tài sản bảo đảm, từ đó điều chỉnh hạn mức cho vay phù hợp với giá trị thực tế của tài sản bảo đảm, đồng thời đảm bảo khả năng thu nợ từ tài sản bảo đảm khi khách hàng không trả được nợ.