Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn, thành phố hà nội (Trang 51 - 54)

Qua kinh nghiệm thực tế của một số Bệnh viện công lập khi triển khai thực hiện chính sách tự chủ tài chính trên đây, có thể rút ra một số bài học cho Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội nhƣ sau:

- Khả năng thực hiện tự chủ tài chính đối với các bệnh viện công lập là không giống nhau, bệnh viện chuyên khoa sẽ khác bệnh viện đa khoa, bệnh viện tuyến tỉnh sẽ khác bệnh viện tuyến trung ƣơng...

- Việc triển khai thực hiện chính sách tự chủ tài chính cần đƣợc tiến hành cẩn thận, đƣợc lập kế hoạch chi tiết, chu đáo.

- Cần tăng cƣờng kiểm soát các đơn vị khi thực hiện cơ chế tự chủ tài chính do có tình trạng các đơn vị thực hiện cơ chế tự chủ tài chính đã lạm dụng chỉ định sử dụng xét nghiệm, trang thiết bị kỹ thuật cao gây tốn kém cho ngƣời bệnh.

- Việc thực hiện cơ chế tự chủ tài chính là có thể thực hiện ở bệnh viện công lập và đem lại hiệu quả.

TIỂU KẾT CHƢƠNG 1

Tự chủ tài chính là một phần quan trọng của quá trình tự chủ tại các bệnh viện công lập trong công cuộc đổi mới cơ chế quản lý nói chung và cơ chế quản lý tài chính nói riêng tại nhiều quốc gia trên thế giới.

Chính sách tự chủ tài chính cho các đơn vị sự nghiệp công lập nói chung và các bệnh viện công lập nói riêng ra đời ngay từ những năm 2000 và cho tới nay đã đƣợc triển khai rộng rãi, mang lại những hiệu quả thiết thực nâng cao chất lƣợng hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập nói chung và các bệnh viện công lập nói riêng, giảm chi NSNN và nâng cao chất lƣợng cung cấp dịch vụ của các đơn vị này.

Trong Chƣơng 1, tác giả đã đƣa ra một số khái niệm liên quan: Tài chính, tự chủ tài chính, chính sách tự chủ tài chính, bệnh viện công lập. Luận văn cũng chỉ ra nội dung thực hiện chính sách tự chủ tài chính (ban hành quy định, quy chế; tuyên truyền, phổ biến chính sách; nguyên tắc phân công, phối hợp; tổ chức quản lý, sử dụng nguồn kinh phí; tổ chức sơ kết, tổng kết hàng năm) và các yếu tố ảnh hƣởng đến thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại bệnh viện công lập gồm yếu tố chủ quan và yếu tố khách quan.

Cuối cùng trong chƣơng này, tác giả cũng đã đƣa ra kinh nghiệm thực hiện chính sách tự chủ tài chính của một số bệnh viện công lập, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, thành phố Hà Nội trong thực hiện chính sách tự chủ tài chính.

Chƣơng 2

THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA XANH PÔN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn, thành phố hà nội (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)