Kiểm tra, giám sát và tổ chức sơ kết, tổng kết việc thực hiện chính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn, thành phố hà nội (Trang 88 - 89)

chính sách tự chủ tài chính

Việc thực hiện các kế hoạch công việc và triển khai thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ đƣợc thƣờng xuyên kiểm tra, giám sát để kịp thời giải thích, hƣớng dẫn cho các đơn vị chuyên môn và các cá nhân thực hiện đúng quy định. Bệnh viện thành lập Ban thanh tra nhân dân, Ban chỉ đạo tự chủ Bệnh viện để giám sát; Phòng quản lý chất lƣợng Bệnh viện để kiểm tra, đôn đốc thực hiện chính sách tự chủ tài chính mà Bệnh viên đã ban hành.

Ban Thanh tra nhân dân có nhiệm vụ tổ chức thu thập, tổng hợp và phân tích thông tin phản ánh từ các nguồn (phản ánh trực tiếp, qua hòm thƣ góp ý, qua nghiên cứu văn bản tài liệu liên quan đến nội dung giám sát) để đánh giá việc thực hiện; đề xuất kiến nghị với Giám đốc Bệnh viện xem xét giải quyết theo đúng trình tự quy định pháp luật. Chậm nhất trƣớc 5 ngày tiến hành cuộc giám sát, Ban Thanh tra nhân dân gửi kế hoạch giám sát đến Ban Chấp hành công đoàn Bệnh viện, Giám đốc Bệnh viện để Lãnh đạo Bệnh viện chỉ đạo đối tƣợng đƣợc giám sát tạo điều kiện cho Ban Thanh tra nhân dân thực hiện nhiệm vụ. Sau đó, Ban Thanh tra nhân dân gặp gỡ ngƣời phụ trách, điều hành bộ phận đƣợc giám sát để trao đổi về phạm vi, nội dung giám sát; đề nghị cung cấp tài liệu liên quan đến nội dung giám sát; phân công thành viên đọc, nghiên cứu tài liệu, đối chiếu với quy định pháp luật hiện hành, quy chế, quy định của cơ quan liên quan đến nội dung giám sát; tiến hành trao đổi, đối thoại với ngƣời có trách nhiệm tại địa điểm giám sát để làm rõ vấn đề còn thiếu thông tin. Cuối cùng, Ban Thanh tra nhân dân lập báo cáo giám sát, đánh giá mức độ chấp hành quy định pháp luật, quy định nội bộ; xác định mặt đƣợc, mặt tồn tại, thiếu sót về công tác quản lý, điều hành của bộ phận đƣợc giám sát; đề xuất, kiến nghị giải pháp khắc phục thiếu sót, tồn tại. Nội dung báo cáo cuộc giám sát phải đƣợc ít nhất trên 70% thành viên tham gia cuộc

giám sát tán thành. Báo cáo cuộc giám sát kèm bản kiến nghị phải đƣợc Ban Chấp hành công đoàn cơ sở xác nhận trƣớc khi gửi Giám đốc Bệnh viện xem xét, giải quyết.

Ban Chỉ đạo thực hiện tự chủ Bệnh viện thực hiện quy chế tự chủ theo Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ, đồng thời kiểm tra các khoa, phòng, cá nhân về việc thực hiện các quy định của Nghị định số 43/2006/NĐ-CPa, thực hiện các nội quy, quy định của Bệnh viện; Tiếp thu ý kiến phản hồi từ ngƣời lao động, từ đó tổng kết, báo cáo Ban Giám đốc Bệnh viện; Định kỳ tiến hành kiểm tra đột xuất, ngẫu nhiên để đảm bảo tính dân chủ và công bằng.

Phòng quản lý chất lƣợng Bệnh viện thực hiện xây dựng kế hoạch và nội dung hoạt động quản lý chất lƣợng trong Bệnh viện để trình Giám đốc phê duyệt; Tổ chức thực hiện, theo dõi, giám sát, đánh giá, báo cáo, phối hợp, hỗ trợ việc triển khai các hoạt động về quản lý chất lƣợng và các đề án bảo đảm, cải tiến chất lƣợng tại các khoa, phòng;

Tổ chức sơ kết, tổng kết việc thực hiện chính sách tự chủ tài chính đƣợc thực hiện thƣờng xuyên, cụ thể sơ kết theo các quý (mỗi quý 1 lần) và tổng kết cuối năm. Theo đó, từng bộ phận đƣợc phân công sẽ có nhiệm vụ báo cáo kết quả hoạt động đã thực hiện trong quý, từ đó, tìm ra các hạn chế cũng nhƣ đề xuất phƣơng hƣớng hoạt động trong quý mới đạt kết quả theo kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, việc làm báo cáo còn sơ sài, việc tổ chức sơ kết và tổng kết còn mang tính hình thức nên hiệu quả của công tác sơ kết, tổng kết chƣa cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa xanh pôn, thành phố hà nội (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)