7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.5. Kinh phí cho đào tạo tại công ty
Kinh phí đào tạo hàng năm đƣợc trích từ chi phí quản lý của doanh nghiệp và nguồn kinh phí đào tạo chuyển giao công nghệ của các hợp đồng cung cấp vật tƣ thiết bị, kinh phí của các dự án hợp tác, dự án đầu tƣ mới.
Trong đó nguồn kinh phí đào tạo trích từ chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm trên 65% mỗi năm. Nhƣ vậy, kinh phí cho các chƣơng trình đào tạo hằng năm chủ yếu từ chi phí quản lý của doanh nghiệp. Nguồn kinh phí này rất dồi dào, đƣợc phép chi tối đa khoảng từ 2-3% tổng quỹ lƣơng. Nhìn vào
bảng số liệu trong những năm đầu kinh phí đào tạo vào nhƣng năm khi khách sạn đi vào hoạt động bình quân lao động trên một lao động hàng năm tƣơng đối cao. Khi đi vào hoạt động ổn định vào năm 2014 thì chi phí này giảm đáng kể, không quá 2 triệu đồng/ ngƣời.
Bảng 2.9. Chi phí đầu tư cho đào tạo của công ty qua các năm
Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014
Kinh phí đào tạo Tr.đ 855 422 560
Lao động bình quân Ngƣời 614 520 439
Kinh phí đào tạo/lao động Tr.đ/ngƣời 13.925 0.811 1.275
(Nguồn: Phòng đào tạo Resort Vinpearl Luxury Đà Nẵng)
2.3.6. Đánh giá kết quả đào tạo
Đánh giá kết quả đào tạo là một phần cực kỳ quan trọng của quá trình đào tạo và hết sức cần thiết đối với việc sử dụng nguồn nhân lực. cuối năm 2014 khách sạn tiến hành đánh giá kết quả đào tạo ngoại ngữ cho toàn bộ nhân viên và hơn 10% ngƣời lao động bị trừ phụ cấp chất lƣợng công việc khi không đạt theo tiêu chuẩn của mỗi bộ phận.
Ngoài ra đánh giá kết quả đào tạo đƣợc thực hiện sau khi học viên tham gia các khóa đào tạo tại nơi làm việc dƣới sự giám sát và kiểm tra của cán bộ đào tạo. việc đánh giá đƣợc thực hiện bởi các cấp quản lý ở từng bộ phân riêng biệt.