Xây dựng và đo lƣờng các thang đo

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân viên tại các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn đà nẵng (Trang 61 - 62)

7. Cấu trúc của luận văn

2.4.2.Xây dựng và đo lƣờng các thang đo

- Nhân tố Công việc đƣợc đo bằng 6 biến, gồm: (1) Công việc thể hiện vị trí xã hội; (2) Áp lực công việc; (3) Công việc cho phép sử dụng tốt các năng lực cá nhân; (4) Có thể cân bằng giữa đời sống cá nhân và gia đình với công việc; (5) Công việc tạo điều kiện cải thiện kỹ năng và kiến thức; (6) Công việc thú vị

- Nhân tố Thu nhập và phúc lợi đƣợc đo bằng 8 biến, gồm: (7) Lƣơng cơ bản tƣơng xứng với tính chất công việc; (8) Tiền lƣơng tƣơng xứng với mức độ đóng góp; (9) Yên tâm với mức lƣơng hiện tại; (10) Các khoản phụ cấp hợp lý; (11) Chính sách thƣởng công bằng và thỏa đáng; (12) Chính sách phúc lợi thể hiện sự quan tâm chu đáo đến ngƣời lao động; (13) Chính sách phúc lợi rõ ràng và đƣợc thực hiện đầy đủ; (14) Chính sách phúc lợi hữu ích và hấp dẫn

- Nhân tố Đào tạo và thăng tiến đƣợc đo bằng 4 biến, gồm: (15) Nhân viên đƣợc đào tạo cho công việc và phát triển nghề nghiệp; (16) Nhân viên đƣợc hỗ trợ về thời gian và chi phí đi học nâng cao trình độ; (17) Nhân viên có nhiều cơ hội thăng tiến; (18) Chính sách thăng tiến của công ty công bằng, minh bạch

- Nhân tố Điều kiện làm việc đƣợc đo bằng 4 biến, gồm: (19) Địa điểm làm việc thuận tiện; (20) Cơ sở vật chất nơi làm việc tốt; (21) Môi trƣờng làm việc an toàn, thoải mái, vệ sinh; (22) Giờ làm việc hợp lý

- Nhân tố Lãnh đạo đƣợc đo bằng 4 biến, gồm: (23) Lãnh đạo luôn quan tâm, hỗ trợ cấp dƣới; (24) Khả năng lãnh đạo tốt; (25) Nhân viên đƣợc đối xử công bằng, không phân biệt; (26) Lãnh đạo luôn ghi nhận những ý kiến đóng góp của nhân viên

- Nhân tố Đồng nghiệp đƣợc đo bằng 4 biến, gồm: (27) Sự thân thiện của đồng nghiệp; (28) Sự phối hợp giữa nhân viên và đồng nghiệp trong công

việc; (29) Sự hỗ trợ lẫn nhau giữa những đồng nghiệp; (30) Trình độ chuyên môn đƣợc nâng cao khi làm việc với các đồng nghiệp

- Nhân tố Sự tự hào về tổ chức đƣợc đo lƣờng bằng 4 biến, gồm (31) Tự hào về thƣơng hiệu Ngân hàng đang làm việc ; (32) Quan tâm đến tình hình và những vấn đề phát sinh ảnh hƣởng tới Ngân hàng; (33) Tự hào là cán bộ nhân viên của Ngân hàng đang làm việc ; (34) Sẵn sàng giới thiệu, nói tốt về sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng.

Mỗi biến sẽ đƣợc đánh giá trên thang đo likert từ điểm 1 (Hoàn toàn không đồng ý) đến điểm 5 (Hoàn toàn đồng ý)

Tƣơng tự, các biến đo lƣờng sự gắn kết của nhân viên cũng đƣợc đo lƣờng theo thang likert 5 điểm nhƣ trên và sử dụng cho 3 biến sau:

(1) Nhân viên tự nguyện, nỗ lực hết mình nâng cao kĩ năng để có thể cống hiến nhiều hơn cho tổ chức;

(2) Sẽ ở lại làm việc lâu dài với ngân hàng mặc dù có nơi khác đƣa ra các lời đề nghị hấp dẫn hơn ;

(3) Nhân viên cảm thấy rất vui và hạnh phúc khi đƣợc làm việc tại tổ chức

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân viên tại các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn đà nẵng (Trang 61 - 62)