Làm đúng công tác tuyển dụng CC theo những tiêu chuẩn chất lượng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng công chức cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân thành phố thủ dầu một, tỉnh bình dương (Trang 105 - 107)

6. Bố cục của luận văn

3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng CC các cơ quan chuyên môn thuộc

3.2.4. Làm đúng công tác tuyển dụng CC theo những tiêu chuẩn chất lượng

lượng quy định

Công tác tuyển dụng CC có ý nghĩa, vai trò quan trọng nhằm hình thành đội ngũ CC có đủ phẩm chất, năng lực xứng đáng là công bộc của dân, đáp ứng yêu cầu cải cách HCNN và xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa. Trên thực tế, công tác tuyển dụng là một lĩnh vực khá phức tạp, nhạy cảm, liên quan đến lợi ích của nhiều người. Do vậy, để tuyển dụng được đối tượng phù hợp với công việc và phát huy được năng lực của họ thì cần phải làm tốt các công việc sau:

- Xây dựng bảng tiêu chuẩn tuyển dụng, phải phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị và cần phải căn cứ vào nhu cầu và vị trí, cơ cấu, tiêu chuẩn từng chức danh cụ thể. Tuy nhiên, không được cứng nhắc trên cơ sở tiêu chuẩn đã quy định của từng chức danh mà cần phải linh hoạt, mở rộng thêm các điều kiện và tiêu chuẩn tuyển dụng. Để thực hiện điều này, cần kết hợp đồng bộ các giải pháp khác như: cần xây dựng hệ thống danh mục các vị trí việc làm và cơ cấu ngạch CC của cơ quan, đơn vị, từ đó, sẽ có căn cứ phù hợp để tuyển dụng đúng người, đúng việc. Vì vậy, việc xây dựng vị trí việc làm gắn với bản mô tả công việc cụ thể, mới thực sự là biện pháp hữu hiệu cho việc triển khai quá trình tuyển dụng.

- Kết hợp cả 02 loại hình tuyển dụng là xét tuyển và thi tuyển CC để đảm bảo tính khách quan, sự công bằng trong việc nâng cao chất lượng tuyển dụng CC, đồng thời, lựa chọn được người có trình độ, có năng lực tham gia vào hoạt động QLNN của cơ quan chuyên môn. Để bảo đảm sự cạnh tranh trong tuyển dụng, không qui định việc sơ tuyển ở các đơn vị trước khi tổ chức thi tuyển chính thức. Đối với những người có thành tích đạt loại giỏi, xuất sắc đối với các chuyên ngành có nhu cầu, phải có chính sách tuyển thẳng, không cần phải qua thi tuyển hoặc xét tuyển. Cần qui định tiêu chí lựa chọn nhân tài và cơ chế để phát hiện, đề cử và tuyển dụng nhân tài.

- Thông báo công khai, mở rộng về đối tượng, tiêu chuẩn và kế hoạch tuyển dụng CC qua: Đài phát thanh truyền hình và niêm yết công khai tại công sở cơ quan...

- Thường xuyên tiến hành các cuộc thanh tra, kiểm tra để phát hiện kịp thời và có biện pháp xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm và đảm bảo đúng các quy định nhà nước về tuyển dụng CC.

- Tinh giản biên chế để lựa chọn những người có tài, có năng lực vào làm việc tại bộ máy hành chính nhà nước trong thời đại chúng ta đang hướng tới một nền hành chính tri thức, văn minh và hiện đại là việc làm cần thiết và cấp bách, nhưng phải có những phương pháp mang tính đột phá, mà phải đột phá ngay từ khâu tuyển dụng.

Mặt khác, để công tác tuyển dụng đạt hiệu quả cao thì việc tuyển dụng cần đảm bảo nguyên tắc đúng đối tượng và đảm bảo tiêu chuẩn cụ thể đối với các chức danh; khắc phục tình trạng chủ quan, quan liêu, tùy tiện, tạo sự cạnh tranh lành mạnh. Việc tuyển chọn CC phải xuất phát từ yêu cầu thực tiễn công việc; đảm bảo bình đẳng cho tất cả ứng cử viên có đủ điều kiện trở thành CC. Tiêu chuẩn đối với đối tượng cần tuyển chọn phải bám sát định hướng chung, đặc biệt là phải theo hướng trẻ hóa đội ngũ CC, nâng cao trình độ. Cần tập trung

đổi mới chế độ thi tuyển CC theo vị trí việc làm và phải thực sự xuất phát từ nhu cầu công việc.

Ngoài ra, việc tuyển dụng mới CC nên gắn với việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy và tinh giản biên chế CC theo hướng đổi mới về chất. Như vậy, công tác tuyển dụng phải mang tính “động” và “mở” nghĩa là sẽ tuyển dụng vào nếu đáp ứng được các yêu cầu của vị trí việc làm và có cơ chế chuyển ra nếu không đáp ứng được yêu cầu của công việc. Sau khi tổ chức việc thi tuyển bằng hình thức như hiện nay, cần nghiên cứu, bổ sung thêm khâu phỏng vấn đối với các ứng viên đạt yêu cầu sau khi qua các khâu thi viết. Việc làm này sẽ giúp cho việc đánh giá năng lực của các ứng viên về kỹ năng giao tiếp, ứng xử giữa CC với CC, giữa CC với nhân dân.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng công chức cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân thành phố thủ dầu một, tỉnh bình dương (Trang 105 - 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)