7. Kết cấu của đề tài
2.2.2.2. Triết lý quản lý và phong cách điều hành
Triết lý quản lý và phong cách điều hành phản ánh những giá trị mà đơn vị hướng đến, tác động đến văn hóa và cách thức đơn vị hoạt động, vì vậy luận văn khảo sát triết lý về quản lý đối với hoạt động của Công ty và Ban lãnh đạo để thấy được thực trạng về môi trường quản lý tại đơn vị.
Ban lãnh đạo Công ty ý thức được tầm quan trọng của hoạt động tại đơn vị và sự cần thiết phải quản lý và kiểm soát chúng. Định kỳ hàng tuần Công ty có hoạt động trao đổi giữa nhà quản lý với các nhân viên trong Công ty. Nội dung các cuộc trao đổi chủ yếu xoay quanh các vấn đề tổng kết những việc đã làm trong thời gian vừa qua, rút kinh nghiệm, bàn bạc kế hoạch thời gian đến hoặc các mục tiêu tăng trưởng bền vững. Mặc dù có trao đổi, xong đa phần đều do quyết định một chiều từ cấp lãnh đạo cao nhất và được chấp nhận thực hiện trong toàn Công ty.
Bảng 2.3. Tổng hợp kết quả khảo sát về triết lý quản lý và phong cách điều hành
Câu hỏi Kết quả trả lời
Có Không
Triết lý quản lý và phong cách điều hành Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ
1 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc Công ty có thận trọng trong các quyết định liên quan đến hoạt động của đơn vị hay không?
18 90% 2 10%
2 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc các cấp quản lý có thể hiện được phong cách điều hành rõ ràng không?
17 85% 3 15%
3 Công ty có các văn bản, sơ đồ cụ thể trong hoạt động quản lý tổng
thể không?
4 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các cấp quản lý có minh bạch, rõ ràng trong công tác quản lý, điều hành hoạt động tại đơn vị không?
18 90% 2 10%
5 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các cấp quản lý có thái độ và hành động đúng đắn trong việc áp dụng những quy định, chính sách của Nhà nước trong hoạt động của đơn vị không?
17 85% 3 15%
(Nguồn: Tổng hợp từ tài liệu điều tra do tác giả thực hiện)
Theo khảo sát bảng 2.3 có 90% phiếu trả lời Ban giám đốc và các cấp quản lý có minh bạch, rõ ràng trong công tác quản lý, điều hành hoạt động của Công ty và 85% trả lời Ban giám đốc và các cấp quản lý có thể hiện được phong cách điều hành hoạt động rõ ràng.
Bên cạnh đó, Ban giám đốc và các cấp quản lý của Công ty là những người am hiểu về ngành nghề sản xuất kinh doanh gỗ và luôn nhận thức rõ được những rủi ro trong việc kinh doanh tại đơn vị, hiểu rõ thị trường quy luật kinh tế thị trường để có những quyết định đúng đắn điều đó nói lên triết lý quản lý và phong cách điều hành của Ban giám đốc hiện nay là luôn đặt giá trị Công ty lên hàng đầu trong quá trình điều hành hoạt động tại đơn vị. Có đến 90% phiếu khảo sát cho thấy Ban giám đốc và các cấp quản lý luôn thận trọng trong các quyết định liên quan đến hoạt động của đơn vị và 85% trả lời Ban giám đốc và các cấp quản lý có thái độ và hành động đúng đắn trong việc áp dụng những quy định, chính sách của Nhà nước trong hoạt động của Công ty.