8. Kết cấu khóa luận
3.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức, thu hút nguồn nhân lực chất
chất lượng cao
khi đội ngũ công chức của Sở đang có xu hướng bị già hóạ Để có tỷ lệ hợp lý về cơ cấu tuổi trước hết những công chức mới tuyển dụng phải là những người trẻ (dưới 30 tuổi). Đối với những đối tượng trẻ mới tuyển dụng này cần chú trọng vào đào tạo về quản lý nhà nước, chính trị và các kỹ năng cần thiết để tạo nguồn kế cận có năng lực và chất lượng caọ Cơ cấu độ tuổi hợp lý theo đề xuất đó là 25% dưới 35 tuổi, 65% từ 35 đến 40 tuổi, 10% trên 45 tuổi để có đội ngũ kế cận hợp lý. Khi tuyển dụng cần chú ý hợp lý về cơ cấu giới tính của Sở, tránh tình trạng nữ nhiều hơn nam.
- Khi tuyển dụng phải xuất phát từ nhu cầu của từng đơn vị thành phần thuộc Sở, cần thực hiện tốt hơn nữa việc khuyến khích thi tuyển để lựa chọn được những công chức có tài, hoặc thu hút người tài vào làm việc tại Sở (thu hút những người có trình độ thạc sĩ, tiễn sĩ, sinh viên tốt nghiệp đại học loại giỏị..), tránh việc tiếp nhận thay vì tuyển dụng những người có chuyên môn không phù hợp vào làm việc tại Sở. Ưu tiên tuyển dụng các chuyên ngành được đào tạo bài bản về tôn giáo, hành chính học, luật... Nếu vị trí có người dự tuyển đông có thể đưa ra tiêu chuẩn cao hơn về trình độ chuyên môn
- Việc tuyển dụng phải xuất phát từ yêu cầu thực hiện công việc, xây dựng tốt kế hoạch tuyển dụng, công khai, minh bạch trong tuyển dụng công chức.
- Khi tuyển dụng được công chức cần chú ý tới việc bố trí công việc đúng với chuyên môn đã đào tạo, phù hợp với sở trường của công chức để có được kết quả tốt nhất.
- Tiến tới áp dụng các phương thức thi tuyển công chức mới theo chủ trương của Bộ Nội vụ như thi trắc nghiệm trên máy tính, phỏng vấn sau khi thi trắc nghiệm, thi viết. Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin vào công tác tuyển dụng nhằm đảm bảo tính chính xác cao của kết quả thi tuyển, hạn chế tiêu cực.