Các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên xăng dầu yên bái (Trang 100 - 102)

5. Kết cấu của luận văn

3.3.1. Các yếu tố bên ngoài

3.3.1.1. Sự phát triển của kinh tế - xã hội

Trong giai đoạn 2016 - 2019, tăng trưởng của các nền kinh tế lớn trở thành động lực dẫn dắt chung của tăng trưởng GDP toàn cầu. Tốc độ tăng trưởng kinh tế thế giới trung bình năm 2016 đạt 3,3% (giảm so với mức 3,45% năm 2015), nhưng đã tăng lên mức 3,7% vào năm 2017 và dự kiến đạt mức 3,8% vào năm 2018. Đây là điều kiện thuận lợi cho Công ty tận dụng thời cơ để phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh. Việc mở rộng này đòi hỏi công ty cần phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thêm người có trình độ, đòi hỏi phải tăng lương để thu hút nhân tài, tăng phúc lợi và cải thiện điều kiện làm việc.

3.3.1.2. Chính sách pháp luật Nhà nước về phát triển nguồn nhân lực

Pháp luật Nhà nước là hệ thống các quy tắc ứng xử, là công cụ điều chỉnh các quan hệ xã hội do Nhà nước ban hành, thể hiện ý chí của giai cấp cầm quyền và được thực hiện bằng các biện pháp cưỡng chế của Nhà nước. Nhà nước quản

lý về lao động thông qua Bộ luật Lao động và các Nghị định, thông tư hướng dẫn thực hiện Bộ luật Lao động. Bao gồm các quy định liên quan đến: tiêu chuẩn lao động; quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm của người lao động, người sử dụng lao động, của các bên trong quan hệ lao động; quản lý Nhà nước về lao động... Trong đó, có các quy định buộc người sử dụng lao động phải quan tâm nhiều hơn đến quyền lợi của người lao động và môi trường làm việc của họ. Mặt khác, khi chính sách pháp luật của Nhà nước thay đổi đòi hỏi DN cũng phải có những chính sách phù hợp nhằm thu hút, ổn định và phát triển nguồn nhân lực

3.3.1.3. Sự phát triển của khoa học - công nghệ

Với cơ chế, chính sách đãi ngộ, sử dụng và đào tạo như hiện nay, công ty ngày càng thiếu cán bộ kỹ thuật có trình độ cao và đội ngũ công nhân lành nghề. Điều này ảnh hưởng đến việc tổ chức triển khai nghiên cứu đón đầu các kỹ thuật, công nghệ mới. Các chính sách hỗ trợ cho DN trong lĩnh vực khoa học - công nghệ vẫn chưa cụ thể nên trình độ khoa học kỹ thuật còn thấp, việc tiếp thu triển khai công nghệ, kỹ thuật mới còn gặp nhiều khó khăn, trở ngại. Để đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trường, trong thời gian tới công ty tnhh mtv Xăng dầu Yên Bái đã phải áp dụng khoa học công nghệ, cải tiến thiết bị, kỹ thuật…Chính điều đó đặt ra rất cao đối với người lao động. Trong những giai đoạn tiếp theo, lĩnh vực khó khăn nhất đối với công ty là việc đào tạo người lao động theo kịp với đà phát triển quá nhanh của khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất. Sự thay đổi kỹ thuật đòi hỏi phải có thêm lao động có trình độ cao có năng lực và việc tuyển mộ những người này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi khoa học kỹ thuật cũng đồng nghĩa là đưa máy móc thiết bị vào thay con người các dây chuyền sản xuất cần ít người hơn mà vẫn sản xuất ra số lượng sản phẩm tương tự nhưng chất lượng hơn. Điều này có nghĩa là những cán bộ quản lý cần phải đào tạo lực lượng để theo kịp sự thay đổi về khoa học kỹ thuật và sắp xếp lại lực lượng lao động dư thừa trong doanh nghiệp. Tốc độ phát triển của khoa học - công nghệ vừa là

yếu tố thuận lợi nhưng cũng đặt ra không ít khó khăn cho công ty trong công tác phát triển nguồn nhân lực cho phù hợp với mục tiêu và định hướng của công ty trong những giai đoạn tới.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên xăng dầu yên bái (Trang 100 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)