Hồn thiện chính sách tuyển dụng dựa trên năng lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã tại huyện đồng hỷ, tỉnh thái nguyên (Trang 115 - 117)

6. Kết cấu của luận văn

4.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CC cấp xã của huyện Đồng

4.2.1. Hồn thiện chính sách tuyển dụng dựa trên năng lực

Xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng phải phù hợp với tình hình thực tế của từng địa phương và phải căn cứ vào nhu cầu, vị trí, cơ cấu và tiêu chuẩn. Không nên cứng nhắc theo tiêu chuẩn đã quy định cụ thể của từng chức danh. Khi tuyển dụng, phải xuất phát từ nhu cầu vị trí cần tuyển của các cơ quan, đơn vị để đáp ứng được trình độ chun mơn, năng lực. Nếu có vị trí mà người dự tuyển đơng thì có thể địi hỏi tiêu chuẩn cao hơn, nhất là trình độ chun mơn để đáp ứng yêu cầu của công vụ trong tương lai.

Thay đổi 100% hình thức tuyển dụng từ xét tuyển sang hình thức thi tuyển để đảm tính tính khách quan, cơng bằng, nâng cao chất lượng tuyển dụng

Đội ngũ CC, lựa chọn được những người có trình độ, năng lực. Để bảo đảm tính cạnh tranh trong tuyển dụng. Khơng qui định việc sơ tuyển ở các đơn vị trước khi tổ hức thi tuyển chính thức. Đối với những người đạt loại giỏi và xuất sắc ở các huyên ngành phù hợp, cần có qui định tuyển thẳng, khơng qua thi tuyển hoặc xét tuyển. Qui định tiêu chí nhân tài và cơ chế phát hiện, giới thiệu và tuyển dụng nhân tài. Nên xem xét, đưa phỏng vấn bằng vấn đáp trực tiếp, xử lý tình huống để nắm bắt được năng lực thực sự của đội ngũ CC.

Đẩy mạnh công tác tuyên truyền pháp luật về tuyển dụng.

Cần thay đổi quy định điều kiện tuổi đời tham gia dự tuyển (không quá 40 tuổi khi tham gia dự tuyển) để tạo điều kiện cho một số đội ngũ CC trước đây chưa có bằng cấp được địa phương tạo điều kiện cho đi học nay đã có bằng cấp nhưng quá tuổi theo quy định. Về độ tuổi nên hình thành cho được từ 2 đến 3 thế hệ tuổi. Thực tế cho thấy, ở những cơ quan, đơn vị nào mà đội ngũ CC hình thành đa dạng về thế hệ tuổi thì đạt kết quả tốt: có sự kế thừa giữa thế hệ trẻ và già; có hiệu quả cơng tác; chi phí quỹ lương thấp; khơng khí làm việc hịa đồng... Để có tỷ lệ hợp lý về cơ cấu tuổi, trước hết, những Đội ngũ CC mới tuyển phải là những người dưới 30 tuổi, được đào tạo cơ bản.

Việc tuyển dụng phải chặt chẽ về quy trình, đảm bảo được trình độ đào tạo và chất lượng đầu vào. Căn cứ vào các quy định về tuyển dụng mà Nhà nước đã ban hành, phải quy định xét tuyển dụng phù hợp với điều kiện thực tiễn của thành phố nhưng không trái với văn bản quy định của Nhà nước. Cơng khai hố về chỉ tiêu, đối tượng, tiêu chuẩn người cần tuyển. Có như vậy việc tuyển chọn mới thực sự hiệu quả,có ý nghĩa trong việc lựa chọn nhân tài. Người được giao nhiệm vụ tuyển chọn công ch ức phải là những người có kỷ luật, trung thực, cơng tâm và gắn bó với cơng việc để lựa chọn được người có trình độ cao, đủ đức đủ tài cho các cơ quan, đơn vị của địa phương. Thông báo công khai, m ở rộng về đối tượng, điều kiện, tiêu chuẩn, kế hoạch tuyển dụng trên tất cả các phương tiện t ông tin đại chúng như: Đài truyền thanh,

trang thông tin điện tử huyện, niêm yết công khai tại trụ sở làm việc, thông báo tại các cuộc họp, hội nghị của địa phương...

Cần tiến hành các cu ộc thanh tra, kiểm tra theo chương trình, kế hoạch để kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm, đảm bảo thực hiện đúng các quy định của pháp luật về tuyển dụng đội ngũ CC.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã tại huyện đồng hỷ, tỉnh thái nguyên (Trang 115 - 117)