Giải pháp về đãi ngộ nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn khóa huy hoàng (Trang 89 - 91)

Ø Tiếp tục nghiên cứu chế độ tiền lương tạo điều kiện tăng thu nhập cho người lao động.

Ø Thực hiện chế độ khen thưởng và xử phạt: Khen thưởng là hình thức tạo

nhất định nhằm khích lệ người lao động phấn đấu nỗ lực trong sản xuất kinh doanh và phấn đấu đạt mục tiêu chung của công ty. Có những hình thức như:

- Thưởng hàng tháng, hàng quý từ quỹ lương: Mục đích chính của thưởng hàng tháng, hàng quý từ quỹ lương là khuyến khích công nhân viên phấn đấu đạt những chỉ tiêu công việc mà công ty đề ra. Để thực hiện hiệu quả hình thức thưởng hàng tháng, hàng quý cần có những tiêu chí bao gồm: mức độ hoàn thành đầu mục công việc, thực hiện nội quy quy chế công ty, tham gia các hoạt động tập thể. Đối với cấp quản lí cần có tiêu chí khả năng tổ chức thực hiện công việc.

- Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch: mức thưởng này phù hợp với khối sản xuất, mục đích chính là tạo động lực cho nhân viên rèn luyện, nâng cao kiến thức và kỹ năng nghề trong công việc sản xuất.

Song song với hình thức khen thưởng, hình thức xử phạt cũng cần có những tiêu chí rõ ràng và thực hiện nghiêm túc. Hình thức xử phạt bao gồm: khiển trách, đánh giá yếu kém trong bảng đánh giá công việc, trừ lương hay thậm chí là cho thôi việc.

Ø Cơ hội thăng tiến trong công việc: ngoài nhu cầu tiền lương và phúc lợi xã hội thì nhu cầu được thăng tiến trong công việc của người lao động là yếu tố thúc

đẩy năng suất lao động của người lao động. Lãnh đạo công ty cần xây dựng lộ trình thăng tiến cụ thể cho từng vị trí công việc. Điều này giúp người lao động hiểu rõ

được nghề nghiệp của họ và phấn đầu cùng nó.

Ø Tạo môi trường làm việc thân thiện: Môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng theo tác giả cũng là yếu tố tác động vào động lực lao động của người lao động. Việc cần làm là cải thiện tình trạng vệ sinh chung và thực hiện tốt các chính sách an toàn lao động. Tình trạng vệ sinh chung bao gồm: ánh sáng, tiếng ồn, nhiệt độ, bụi,

độ ẩm, … Tình trạng vệ sinh môi trường làm việc không tốt có thể làm năng suất lao động giảm, tỷ lệ sai sót tăng. Mức độ cải thiện vệ sinh môi trường tùy vào điều kiện cho phép của doanh nghiệp, tuy nhiên cần đảm bảo được yếu tố sạch sẽ gọn gàng và ánh sáng tốt và an toàn lao động.

Ngoài ra nghiên cứu cải tiến công cụ lao động, đổi mới công nghệ hiện đại, trang thiết bị đầy đủ kỹ thuật lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn khóa huy hoàng (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)