CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP VÀ THỰC TRẠNG NGHIÊN CỨU
3.1 Qui trình nghiên cứu
3.2.1.3. Thiết kế nghiên cứu sơ bộ
Các bước như sau:
- Đầu tiên tác giả tiến hành phân tích thực trạng hoạt động của các đài truyền hình đang hoạt động và đưa ra nhóm các nhân tố chính thuộc về mơi trường bên trong, bên ngồi và nhóm nhân tố chính liên quan đến điểm mạnh, điểm yếu, các yếu tố cạnh trang có tác động đến việc hoạch định chiến lược của đài. Mỗi nhóm chọn ra tối thiểu 10 nhân tố và lập dàn bài phỏng vấn.
- Tiếp theo thông qua dàn bài này, người phỏng vấn tham khảo ý kiến của các chuyên gia làm công tác quản lý ở các bộ phận khác nhau như ban giám đốc, kế tốn trưởng, các phó phịng, trưởng phịng tại đài truyền hình để điều chỉnh những thay đổi nào dành cho các yếu tố ban đầu.
- Sau đó người phỏng vấn hẹn gặp các chuyên gia bên ngoài và cũng bắt đầu phỏng vấn với dàn bài thảo luận như trên. Thực hiện so sánh các kết quả có được từ những nhận định của từng chuyên gia, những quan điểm trùng nhau được lựa chọn và những ý kiến không đồng nhất sẽ tiếp tục tham khảo thêm.
- Cuối cùng, tác giả xây dựng bảng tổng hợp các ý kiến luên quan đến các yếu tố được các chuyên gia đồng tình nhất để làm cơ sở cho việc thiết lập ma trận các yếu tố chiến lược.
3.2.2 Nghiên cứu chính thức
Sau khi có bảng tổng hợp các ý kiến của các chuyên gia về yếu tố môi trường vĩ mơ, vi mơ bên ngồi, các yếu tố liên quan đến môi trường nội bộ bên trong của VIEWTV cũng như các yếu tố cạnh tranh với các đài truyền hình bên ngồi, nghiên cứu chính thức được tiến hành thơng qua ba giai đoạn đã nêu trên. Sau đây là một số phương pháp thực hiện: