2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản trị của công ty
Công ty nhiệt điện Sơn Động, có tổng số 358 cán bộ công nhân viên, trong đó có 01 Giám đốc điều hành trực tiếp công ty và 03 phó giám đốc tham mưu giúp điều hành sản xuất, kỹ thuật và các công việc về tài chính - kế toán. Cơ cấu công ty được chia thành 02 khối chính: Khối sản xuất (gồm có 02 phân xưởng: Phân xưởng vận hành và phân xưởng sửa chữa với tổng số cán bộ nhân viên là 245 người) và khối hành chính, quản lý (gồm có 06 phòng với tổng cán bộ 109 người). Trong công ty, các phòng ban đều có chức năng nhiệm vụ cụ thể, chịu sự giám sát trực tiếp từ ban lãnh đạo, đồng thời có nhiệm vụ và quyền hạn tham mưu, giúp đỡ ban lãnh đạo trong việc xây dựng và thực thi các chỉ thị được đưa ra. Trong công ty, các phòng ban đều có chức năng nhiệm vụ cụ thể, chịu sự giám sát trực tiếp từ ban lãnh đạo, đồng thời có nhiệm vụ và quyền hạn tham mưu, giúp đỡ ban lãnh đạo trong việc xây dựng và thực thi các chỉ thị được đưa ra.
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản trị công ty nhiệt điện Sơn Động -TKV
2.1.3.2 Nhiệm vụ và chức năng của các đơn vị trong công ty
Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, người đại điện cho doanh nghiệp và giữ vai
trò lãnh đạo chung, chịu trách nhiệm toàn bộ về tình hình hoạt động và kết quả kinh GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT P.GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN - TC P.GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT P.Kỹ thuật P.Kế hoạch P.Vật tư P.An toàn PX Sửa chữa PX Vận hành P.Kế toán - Tài chính P. Tổ chức - hành chính
doanh của Công ty cũng như việc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước.
Phó giám đốc sản xuất: Giúp việc cho giám đốc, phụ trách phòng sản xuất.
Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp việc cho giám đốc, phụ trách về mảng kỹ thuật của nhà
máy lãnh đạo kỹ thuật.
Phó giám đốc kế toán: Tham mưu giúp việc cho giám đốc về tình hình tiền lương, sắp xếp công việc, chế độ khen thưởng… Đảm bảo cho mọi người trong công ty chấp hành nghiêm chỉnh quy chế và hợp đồng lao động.
Phòng Kỹ thuật: Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty.
Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác quản lý phương thức vận hành, sửa chữa dây truyền, nghiên cứu, đề xuất, hướng dẫn, áp dụng các tiến bộ khoá học kỹ thuật, sang kiến, cải tiến, hợp lý hoá sản xuất, đảm bảo và tăng cường cung cấp điện ổn định, an toàn, lien tục, giảm tổn thất điện năng.
Phòng Kế hoạch - Đầu tư: Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của
Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về quản lý công tác kế hoạch, quản lý giá thành sản phẩm và quản lý đầu tư xây dựng cơ bản.
Phòng Vật tư: Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về công tác quản lý cung ứng vật tư thiết bị trong nội bộ Công ty.
Phòng An toàn - Môi trường: Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của
Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về quản lý tổ chức thực hiện quy trình, quy phạm về kỹ thuật an toàn, quy định về BHLĐ, vệ sinh công nghiệp và bảo vệ môi trường trên các mặt kiểm tra, giám sát, phòng chống, khắc phục ô nhiễm và cải thiện chất lượng môi trường; giáo dục và nâng cao nhận thức của CBCNV về môi trường.
Phân xưởng Sửa chữa: Tổ chức sửa chữa, hiệu chỉnh, nghiệm thu các thiết bị trong
nhà máy đảm bảo nhanh chóng, kịp thời, chất lượng tốt để phục vụ cho công tác sản xuất nhiệt năng, cơ năng, điện năng nhằm hoàn thành kế hoạch nhà máy.
cho việc sản xuất điện. Quản lý, vận hành hệ thống thiết bị điện thuộc phạm vi quản lý của phân xưởng. Yêu cầu và tham gia công tác sửa chữa các thiết bị đã phân cấp đảm bảo tiến độ, chất lượng.
Phòng Tài chính - Kế toán (TCKT): Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy
quản lý của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về công tác quản lý tài chính, tổ chức hạch toán kế toán và công tác thống kê kế toán của Công ty
Phòng Tổ chức - Hành chính: Là phòng chức năng phục vụ trong bộ máy quản lý của
Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nghiệp vụ: quản lý hành chính, quản lý công tác nhà ăn, công tác y tế và điều hành công tác văn phòng, nhân sự trong công ty.