Tuyển chọn lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV (Trang 57 - 58)

Hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào phẩm chất, trình độ năng lực của đội ngũ lao động. Do đó tuyển chọn nhân lực có vai trò quyết định tạo điều kiện sử dụng nguồn nhân lực. Nhận thức rõ điều trên, công ty Nhiệt điện Sơn Động cũng đã quan tâm đúng mức tới công tác tuyển chọn nhân sự.

Hàng năm, căn cứ vào tổng số biến chế đã được Tập đoàn TKV duyệt và nhu cầu thực tế của công tác hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tiến hành tuyển chọn nhân lực mới theo từng đợt.

Bảng 2.7. Bảng dự kiến nhu cầu phát sinh nhân sự năm 2017

TT Điều động, bổ nhiệm Nghỉ việc, thuyên chuyển

Chức danh Nguồn Số lượng Chức danh Số lượng Ghi chú

1 Trưởng phòng Trong công ty 01 Trưởng phòng 01 2 Phó trưởng Phòng Trong công ty 02 Công nhân vận hành 02 3 Công nhân vận hành

hệ thống điện Tuyển mới 02 4 Thợ sửa chữa cơ khí Tuyển mới 01

(Nguồn: Phòng nhân sự của công ty)

trường dạy nghề, các trường trung cấp, cao đẳng, đại học trong và ngoài ngành, những người đến xin việc không được mời tự đến.

Bảng 2.8. Bảng tổng hợp chỉ tiêu tuyển dụng năm 2017

TT Vị trí làm việc Chức danh nghề nghiệp

cần tuyển Số lượng Yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ

1 Công nhân vận hành Công nhân hệ thống điện 02 Trình độ cao đẳng điện trở lên 2 Thợ sửa chữa Công nhân sửa chữa cơ khi 01 Trình độ cao đẳng ngành cơ khí

chế tạo máy trở lên

(Nguồn: Phòng Nhân sự của công ty)

Căn cứ vảo nhu cầu tuyển chọn tại công ty, phòng tổ chức nhân sự xem xét và lên kế hoạch tuyển dụng. Kế hoạch tuyển dụng sẽ được trình lên Giám đốc để phê duyệt. Trên cơ sở nhu cầu tuyển chọn và kế hoạch tuyển dụng của công ty. Năm 2017 công ty đã có kết quả về việc tuyển chọn như sau:

Bảng 2.9. Bảng tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tuyển chọn 2 năm 2016 - 2017

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017

Tổng số lao động (người) 355 358 Số người được tuyển (người) 5 3 Số người cần tuyển (người) 8 7 Tỷ lệ tuyển dụng đạt được (%) 62,5 42,86

(Nguồn: Phòng Nhân sự của công ty)

Quy trình tuyển chọn ngắn gọn, đơn giản, chi phí tuyển chọn thấp. Tạo sự tin tưởng cho cán bộ - công nhân viên đối với tiêu chuẩn ưu tiên mà công ty đặt ra, tạo ra sự ổn định và yên tâm cống hiến lâu dài của người lao động. Từ số liệu trên ta thấy năm 2016 tỷ lệ tuyển dụng đạt 62,5%, năm 2017 đạt 42,86 % như vậy so với năm 2016 thì tình hình tuyển dụng của năm 2017 đã giảm đi.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện sơn động TKV (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)