Mục tiêu phát triển VHDN tại VNPT Vĩnh Long

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT vĩnh long (Trang 64 - 65)

- Phần mở đầu

3.1.2. Mục tiêu phát triển VHDN tại VNPT Vĩnh Long

Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp của VNPT Vĩnh Long phù hợp với định hướng phát triển của ngành. Văn hóa doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh của VNPT có mối quan hệ khăng khít. Tầm nhìn mà VNPT sẽ vươn tới chính là định hướng để xây dựng văn hóa VNPT trong tương lai.

VNPT Vĩnh Long luôn bám sát vào mục tiêu kế hoạch phát triển kinh tế địa phương và định hướng hoạt động của VNPT, tiếp tục đẩy mạnh, mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động dịch vụ, đưa vào khai thác các sản phẩm dịch vụ mới, đặc biệt là các sản phẩm giải pháp triển khai chính phủ điện tử, đẩy mạnh phát triển dịch vụ thuê ngoài ứng dụng công nghệ thông tin vào các dịch vụ công, thuế, hải quan, y tế hiện đang là thế mạnh của ngành thống lĩnh thị trường với thị phần lớn nhất, lĩnh vực y tế 3.700 trong tổng số 14.000 cơ sở y tế trên toàn quốc đang sử dụng hệ thống phần mềm quản lý khám chữa bệnh của VNPT, trong lĩnh vực giáo dục, phần mềm quản lý trường học VNEdu đang được 9.100 trường học sử dụng, phục vụ 3,8 triệu học sinh các cấp.

VNPT Vĩnh Long với mục tiêu là đẩy mạnh thị trường kinh doanh viễn thông công nghệ thông tin đáp ứng đầy đủ nhu cầu về sản phẩm các loại cho người tiêu dùng.

Lãnh đạo VNPT Vĩnh Long đã xác định mục tiêu phát triển VHDN theo đúng định hướng phát triển VHDN của Tập đoàn, cụ thể:

Thứ nhất, phát triển VHDN theo định hướng, sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược của VNPT nói chung, VNPT Vĩnh Long nói riêng.

Thứ hai, xây dựng vững chắc các truyền thống riêng biệt, mang đậm nét VHDN của VNPT, VNPT Vĩnh Long.

Thứ ba, hội nhập, tiếp thu tinh hoa của những giá trị văn hóa tiên tiến, khoa học của các tập đoàn kinh tế lớn, thành công.

Phục vụ đa dạng nhu cầu tiêu dùng bằng các trung tâm tiện ích. Xây dựng hình ảnh nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, thân thiện.

Đào tạo, nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin hiệu quả trong công việc. Đào tạo kỹ năng nhân viên bán hàng chuyên nghiệp.

Thông tin: sử dụng quản lý cơ sở dữ liệu nhân sư bằng hệ thống ERP.

Xây dựng mối quan hệ công sở trên quy tắc ứng xử: nội bộ, khách hàng, các đơn vị hữu quan.

Kết hợp hài hòa lợi ích để VNPT Vĩnh Long là ngôi nhà chung, là con thuyền vận mệnh của mọi người. Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có tâm, có tầm và có tài.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT vĩnh long (Trang 64 - 65)