2.3 Đánh giá chung về tổ chức bộ máy quản lýcủa Công ty
2.3.3 Những mặt còn hạn chế
Mặc dù Công ty đã đạt được những thành công đáng kể song trong quá trình hoạt
động, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty đã có những hạn chếnhư sau:
- Việc trao đổi thơng tin, sự truyền tải thơng giữa các phịng ban chức năng bị hạn chế
làm giảm sự gắn kết trong tồn bộ Cơng ty. Do đó khơng tạo ra sự thống nhất hành
động cao và rất khó để quy kết trách nhiệm cụ thể khi có sự cố xảy ra.
- Việc bố trí và sử dụng lao động trong các phòng ban chức năng cịn nhiều bất cập
như việc bố trí nhân viên không phù hợp với năng lực và sở trường của họ, dẫn đến việc thực hiện cơng việc khó khăn, kết quả đạt được không như mong muốn hoặc có
chăng thì phải tốn một khoảng kinh phí đểđào tạo lại.
- Trong các phịng ban vẫn cịn tình trạng bố trí nhân lực nhiều hơn khối lượng cơng việc dẫn đến tình trạng nhàn rỗi nhân viên văn phịng, gây tốn chi phí cho việc ni bộ
máy cồng kềnh, làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
- Mơi trường làm việc trong các phịng ban chức năng cịn khá nặng nề, Cơng ty chưa
xây dựng được bầu khơng khí vui vẻ, thoải mái trong công việc.
- Một số cán bộcông nhân viên chưa thực sựđáp ứng được yêu cầu của công việc dẫn
đến sự phối hợp giữa các bộ phận không được nhịp nhàng, một số cán bộ và nhân viên phải đảm nhận quá nhiều công việc nên nhiều lúc có sự bế tắc trong cơng việc do phải làm quá nhiều việc và làm không đúng chuyên môn của mình. Vì vậy Cơng ty cần phân bố lại nhiệm vụ chức năng và cần đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng trình độ chun mơn nghiệp vụ cho họ. Nếu cần thiết thì có thể tuyển thêm nhân viên và thay thế cán bộ quản lý để đáp ứng những đòi hỏi khách quan của hoạt động sản xuất kinh doanh
trong giai đoạn hiện nay.
- Công ty chưa có những chính sách khuyến khích cán bộ công nhân viên chủ động học tập, nghiêm cứu nâng cao trình độ chun mơn nhằm nâng cao năng xuất và hiệu quảlao động.
- Theo cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện tại của Cơng ty cịn bố trí thừa vị trí nhân viên cao cấp như vị trí chức danh Phó Giám đốc cơng ty dẫn đến công việc bị chia sẻ
và không tập trung, tốn chi phí khi phải trả lương cho nhân viên cao cấp với mức
lương rất cao.
- Năm 2016 mức lương trung bình của người lao động tại Công ty là 5.500.000 VND/người/tháng. Đây là mức lương tương đối thấp so với mức lương bình quân của cảnước và so với mức lương của các doanh nghiệp khác trong cùng
lĩnh vực.