Đơn vị:100VNĐ
STT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chênh lệch 2014-2015 Chênh lệch 2015-2016
Tuyệt đối Tỷ lệ (%) Tuyệt đối Tỷ lệ (%)
1 Tổng tài sản 49,528,430,320 53,337,333,993 107,086,969,041 3,808,903,673 7.69 53,749,635,048 100.77 2 Tổng nợ 36,461,824,029 39,581,510,501 90,960,386,705 3,119,686,472 8.56 51,378,876,204 129.81 3 Giá trị tài sản ròng 13,066,606,291 13,755,823,492 16,126,582,336 689,217,201 5.27 2,370,758,844 17.23 4 Tài sản ngắn hạn 45,158,992,501 48,967,896,174 102,717,531,222 3,808,903,673 8.43 53,749,635,048 109.77 5 Nợ ngắn hạn 36,461,824,029 39,581,510,501 90,960,386,705 3,119,686,472 8.56 51,378,876,204 129.81 6 Vốn lưu động 49,528,430,320 53,337,333,993 90,086,969,041 3,808,903,673 7.69 36,749,635,048 68.90 7 Tổng doanh thu 40,091,391,965 71,556,281,688 65,353,608,147 31,464,889,723 78.48 -6,202,673,541 -8.67 8 lợi nhuận trước
thuế 826,932,860 1,453,449,231 1,000,561,338 626,516,371 75.76 -452,887,893 -31.16
9 Lợi nhuận sau thuế 635,001,354 1,133,690,400 830,437,844 498,689,046 78.53 -303,252,556 -26.75
Qua bảng 2.13 ta thấy: Kết quả kinh doanh giữa các năm 2014, 2015 và 2016 cho thấy sự biến động giữa các chỉ tiêu sau các kỳ hoạt động. Cụ thể là tổng doanh thu năm 2014 là 40,091,391,965 đồng. Năm 2015 doanh thu tăng 78.48% so với năm 2014 tức 71,556,281,688 đồng. Năm 2016 doanh thu là 65,353,608,147 đồng, giảm so với năm 2015 là 6,202,673,541 đồng, tỉ lệ 8.67%. Qua đó ta thấy lợi nhuận của cơng ty khơng
đều qua các năm mà năm 2016 giảm hơn so với năm 2015, điều này chứng tỏ công ty hoạt động không hiệu quả năm 2016.
2.3 Đánh giá chung về tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.3.1 Công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.3.1.1 Lao động quản lý
- Trong quá trình sản xuất kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào thì lực lượng lao
động là yếu tốđầu vào quan trọng nhất, có tính chất quyết định đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang là một đơn vị sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực, nhất là
trong các lĩnh vực đi đầu về kỹ thuật, đòi hỏi lực lượng lao động và đặc biệt là lao
đơng quản lý phải có một trình độ nhất định mới có thể đáp ứng được nhu cầu cơng việc. Chính vì thế vấn đềlao động trong Công ty đang được Ban lãnh đạo Công ty hết sức chú trọng quan tâm. Sử dụng tốt yếu tố lao động sẽ làm tăng sản lượng và chất
lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho Cơng ty. Hay nói cách khác là sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, tạo sự phát triển đi lên cho Công ty.
- Tuy lực lượng Lao động quản lý không trực tiếp tạo ra sản phẩm, nhưng lại nắm giữ
một phần đến sự phát triển hay thất bại đối với mỗi doanh nghiệp. Do vậy vấn đềđặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải bố trí một cách hợp lý sao cho số lượng cán bộ
quản lý chỉ đạt một tỷ lệ nhỏ trong tổng số lao động tồn Cơng ty nhưng vẫn hồn thành và quản lý tốt cơng việc được giao nhằm tiết kiệm tối đa chi phí bỏ ra và mang lại hiệu quả cao cho Công ty.
- Qua sự tìm hiểu của tác giả đối với một số Cơng ty làm ăn có hiệu quả và có cùng
thơn Song Quang thì các Cơng ty đó đều có tỷ lệ trung bình giữa lao động quản lý so với tổng số lao động tồn Cơng ty là tối ưu khi nó chiếm khoảng từ 9% đến 14%
(trong điều kiện lao động quản lý luôn làm việc theo đúng chức năng, nhiệm vụ và có tinh thần làm việc cao).
- Trong 03 năm trở lại đây (từnăm 2014 đến năm 2016) lực lượng lao động của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Song Quang luôn tăng đều qua các
năm cả về sốlượng và chất lượng. Cụ thểlao động của Công ty trong các năm qua như
sau: