Môi tr ờng kinh doanh

Một phần của tài liệu 0525 Giải pháp tăng thu phí từ hoạt động dịch vụ tại chi nhánh NH đầu tư và phát triển Cầu Giấy Luận văn Thạc sĩ Kinh tế (Trang 38 - 39)

Ra đời và hoạt động trên địa bàn quận Cầu Giấy cùng với các phòng giao dịch nằm ở các nơi tập trung đông dân cư, nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng rất phong phú. Tuy nhiên về môi trường kinh doanh, bên cạnh những thuận lợi, Chi nhánh cũng gặp phải khơng ít những khó khăn.

* Thuận lợi:

Thủ đơ Hà Nội là trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa - xã hội của cả nước, là nơi đang thu hút sự đầu tư mạnh mẽ, không chỉ trong nước mà cả đầu tư nước ngồi. Mơi trường kinh doanh tương đối thuận lợi, trên địa bàn tập trung rất nhiều DN hoạt động kinh doanh trong nhiều lĩnh vực sản xuất, dịch vụ với đội ngũ lao động có trình độ. Cùng với số lượng lớn các DN là mật độ dân cư tập trung đơng đúc, trình độ dân trí cao, tập trung nhiều dự án chung cư cao tầng, các trường đại học cao đẳng, các viện nghiên cứu nên đã tạo ra một thị trường lớn rất thuận lợi cho Chi nhánh phát triển các sản phẩm, dịch vụ trên cơ sở ứng dụng công nghệ hiện đại. Mặt khác, Chi nhánh và các phịng giao dịch đều có vị trí gần đường lớn, trung tâm nên rất thuận tiện cho việc đi lại của khách hàng, giúp cho Chi nhánh ngày càng thu hút được đông

_____________Chỉ tiêu______________ 2007 2008 2009 2010

Tong nguồn vốn huy động 3328 3416 4142 7382

Hơn nữa, Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam ln quan tâm giúp đỡ tồn diện đối với hoạt động của Chi nhánh, xác định cho Chi nhánh mục tiêu, định hướng phát triển cụ thể ngay từ những ngày đầu mới thành lập. Chi nhánh được nâng cấp trên cơ sở chi nhánh cấp 2 với 41 năm hoạt động, có một lực lượng cán bộ khá am hiểu địa bàn, nắm bắt được những thay đổi về nhu cầu của khách hàng.

* Khó khăn:

Bên cạnh những thuận lợi trên, Chi nhánh cịn gặp phải một số khó khăn nhất định. Tình hình kinh tế - xã hội trong nước chịu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính - tiền tệ trên thế giới, các lĩnh vực như xuất khẩu, đầu tư nước ngoài, du lịch, sản xuất kinh doanh đình trệ, thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản sụt giảm đã kéo theo tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm xuống, gây ra nhiều hệ lụy trong sản xuất, tiêu dùng, an sinh xã hội. Chính phủ thực hiện chính sách tài chính - tiền tệ thắt chặt, hoạt động kinh doanh ngân hàng gặp nhiều khó khăn. Mặt khác, địa bàn hoạt động của Chi nhánh cũng là nơi tập trung của nhiều TCTD và chi nhánh của các TCTD hoạt động lâu năm, công nghệ hiện đại, mạng lưới rộng khắp, khách hàng và thị phần đã phân chia ổn định. Vì thế, để tồn tại và phát triển, các ngân hàng trên địa bàn phải luôn cạnh tranh một cách quyết liệt trên tất cả các mặt như mở rộng mạng lưới giao dịch, cạnh tranh về lãi suất, cải tiến quy trình nghiệp vụ, phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới...

Vì vậy, là một Chi nhánh mới với nền vốn và lượng khách hàng còn chưa nhiều, mạng lưới hoạt động còn mỏng nên Chi nhánh Cầu Giấy phải luôn cố gắng, nỗ lực để không ngừng vươn lên.

Một phần của tài liệu 0525 Giải pháp tăng thu phí từ hoạt động dịch vụ tại chi nhánh NH đầu tư và phát triển Cầu Giấy Luận văn Thạc sĩ Kinh tế (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w