Chính sách khen thưởng và kỷ luật lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH (Trang 65 - 66)

PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠ

2.2.3. Chính sách khen thưởng và kỷ luật lao động

Tiền thƣởng là một khoản thu nhập có ý nghĩa rất lớn, nó là bằng chứng về việc cơng sức lao động và những đóng góp của họ với tổ chức đã đƣợc thừa nhận. Họ sẽ cảm thấy sự vui vẻ phấn khích, tự hào, và u thích cơng việc của mình hơn, từ đó tăng thêm động lực làm việc để đạt hiệu quả cao hơn. Công tác khen thƣởng và tiền thƣởng cho ngƣời lao động bao gồm các hình thức:

- Thƣởng quý, đƣợc kết hợp với phần lƣơng còn lại của nhân viên và đƣợc trả sau khi kết thúc quý khoảng 15 ngày.

- Thƣởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật.

- Thƣởng từ đánh giá chất lƣợng hàng tháng, hàng quý. TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế

- Khen thƣởng khuyến khích cho ngƣời lao động giỏi, đơn vị có đóng góp nhiều cho Cơng ty Xổ số kiến thiết Quảng Trị

- Thƣởng tiết kiệm chi phí sản xuất, quản lý vật tƣ, vƣợt chỉ tiêu kế hoạch doanh thu, sản lƣợng.

- Phần thƣởng năm và các khoản thƣởng khác.

Căn cứ vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo quỹ lƣơng thực hiện, căn cứ quỹ tiền thƣởng đƣợc hƣởng, theo định kỳ nhƣ đã nêu trên, phòng Tổ chức - Hành chính có trách nhiệm tổng hợp cụ thể việc xếp loại đơn vị, xếp loại cá nhân thông qua Hội đồng thi đua khen thƣởng, Ban chấp hành Cơng đồn và Đảng ủy Công ty Xổ số kiến thiết Quảng Trị. Phịng Tổ chức - Hành chính chịu trách nhiệm kiểm tra, cấp phát. Đồng thời phịng Hành chính - Tổng hợp, phịng Tài chính - Kế tốn và phịng Kế hoạch - Phát hành có trách nhiệm kiểm sốt việc chia thƣởng cuối quý và cuối năm của các đơn vị (các phòng ban, các trung tâm).

Ta có thể thấy rằng tiền thƣởng chủ yếu căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh. Nếu kết quả tốt thƣởng cao và ngƣợc lại, nên ít khi quan tâm tới thành tích của cá nhân để thƣởng. Nếu cá nhân có thành tích xuất sắc cũng chỉ đƣợc bằng khen và các khoản tiền thƣởng nhỏ. Nguyên nhân là do quy chế khen thƣởng của Công ty Xổ số kiến thiết Quảng Trị đã đƣợc xây dựng từ lâu, mà chƣa có sự điều chỉnh cho phù hợp với tình hình phát triển hiện nay. Tiền thƣởng của ngƣời lao động bị ràng buộc bởi các tiêu chí đánh giá hồn thành cơng việc. Kết quả đánh giá hồn thành công việc là căn cứ để xét thƣởng, nhƣng vẫn còn bộc lộ nhiều hạn chế, dẫn đến ảnh hƣởng kết quả đánh giá hệ số, làm cho nhiều ngƣời lao động cảm thấy không công bằng.

Tiền thƣởng ngoài việc làm thỏa mãn nhu cầu vật chất cịn có ý nghĩa to lớn về tinh thần, ngƣời ta thƣờng nói “Mười đồng tiền cơng không bằng một đồng tiền

thưởng”. Ngƣời lao động khi đƣợc khen thƣởng sẽ có cảm thấy phấn khởi, hăng say

lao động hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NGHIÊN cứu GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH (Trang 65 - 66)