Đánh giá việc thực hiện công việc của công chức cấp xã

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG đội NGŨ CÔNG CHỨC cấp xã ở HUYỆN ĐAKRÔNG, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 35 - 36)

5. CẤU TRÚC LUẬN VĂN

1.3.5. Đánh giá việc thực hiện công việc của công chức cấp xã

Đánh giá công chức là hoạt động công vụđƣợc thực hiện từphía cơ quan, đơn

vị, tổ chức, ngƣời sử dụng công chức, tập thể lao động nhằm xem xét chất lƣợng công chức dựa trên cơ sở thực tiễn công tác của ngƣời công chức và yêu cầu nhiệm vụđƣợc cơ quan, đơn vị, tổ chức đềra đối với công chức.

Đánh giá đúng công chức thì toàn bộ quy trình công tác cán bộ sẽ chính xác, hiệu quả trong chọn ngƣời xếp việc đƣợc chính xác, tạo điều kiện cho công chức

phát huy đƣợc sở trƣờng, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao, đồng thời không bỏ

sót nhân lực chất lƣợng, chọn nhầm nhân lực kém chất lƣợng. Ngƣợc lại, đánh giá

công chức không đúng thì không những bố trí, sử dụng công chức không đúng mà

quan trọng hơn là mai một dần động lực phát triển, có khi làm thui chột những tài

năng, “vàng thau lẫn lộn”, xói mòn niềm tin của đảng viên, quần chúng ảnh hƣởng không nhỏđến việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của cơ quan, đơn vị.

Đánh giá công chức để làm rõ phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trình độ

chuyên môn, nghiệp vụ, kết quả thực hiện đƣợc giao. Kết quảđánh giá là căn cứđể

bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dƣỡng, khen thƣởng, kỷ luật và thực hiện

chính sách đối với công chức [16].

Theo Luật cán bộ công chức năm 2008 thì đánh giá công chức dựa vào các nội dung sau:

Chấp hành đƣờng lối, chủtrƣơng, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà

nƣớc; Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc; Năng lực,

TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH TẾ HU Ế

trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; Tiến độ và kết quả thực hiện nhiệm vụ; Tinh thần trách nhiệm và phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ; Thái độ phục vụ nhân dân.

Ngoài ra đối với công chức lãnh đạo, quản lý còn đƣợc đánh giá theo các nội

dung sau đây: [1].

Kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vịđƣợc giao lãnh đạo, quản lý;

Năng lực lãnh đạo, quản lý; Năng lực tập hợp, đoàn kết công chức.

Việc đánh giá công chức đƣợc thực hiện hàng năm, trƣớc khi bổ nhiệm, quy hoạch, điều động, đào tạo, bồi dƣỡng, khi kết thúc thời gian luân chuyển, biệt phái.

Khi đánh giá phải bảo đảm tính khách quan, toàn diện, tính lịch sử - cụ thể;

trên cơ sở thực hiện tự phê bình và phê bình; thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ; công khai đối với cán bộ, công chức đƣợc đánh giá. Phát huy đầy đủ trách nhiệm của tập thể và cá nhân, lấy kết quả, hiệu quả hoàn thành nhiệm vụlàm thƣớc

đo chủ yếu trong đánh giá công chức.

Đánh giá công chức đƣợc coi là tiền đề quan trọng nhất nhƣng vẫn là khâu khó và yếu nhất, khó nhất là đánh giá cái “tâm” và cái “tầm” và bản lĩnh chính trị của

ngƣời công chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG đội NGŨ CÔNG CHỨC cấp xã ở HUYỆN ĐAKRÔNG, TỈNH QUẢNG TRỊ (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)