PHẦN 2 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
3.3.4. Hoàn thiện bộ máy, mô hình quản lý tài chính
Thứ nhất, nâng cao năng lực đội ngũ quản lý tài chính của Trung tâm. Nâng cao năng lực quản lý tài chính phải xây dựng trên nền tảng nâng cao năng lực
chuyên môn nghiệp vụ của từng cán bộ làm công tác tài chính kế toán. Trong khi
đó, năng lực hiện tại của đội ngũ cán bộ tài chính, kế toán ở Trung tâm chưa đều, chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu chuyên môn,chưa am hiểu về công tác quản lý, chưa
cố gắng tự đào tạo mình. Vì vậy, Trung tâm GDTX tỉnh Quảng Bình cần nhanh chóng khắcphục điểm yếunày.
Đối với độingũnhân viên hiện có, các đơnvịcầncó chính sách bồi dưỡngphẩm
chất đạo đức nghềnghiệp; đào tạo củng cốkiến thức chuyên mônnhư: Nêu cao tinh thần đạo đức nghề nghiệp, kiên quyết không sử dụng những cá nhân có phẩm chất đạo đức kém làm công tác tài chính, kế toán. Thường xuyên cử cán bộ, nhân viên làm công tác tài chính, kế toán đi đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức ngắn hạn,
dài hạn. Khuyến khích cán bộ, nhân viên đi học tập, nghiên cứu để phục vụ cho
công việc bằng các hình thức khen thưởng vật chất, cơ chế trả lương theo trìnhđộ,
chất lượng công việc. Tạo điều kiện để từng cá nhân tự đào tạo mình thông qua việc
hỗ trợ kinh phí học tập, tạo điều kiện về thờigian,...
Cùng với chính sách đào tạo tốt, cũng cần có chính sách sử dụng lao động làm công tác tài chính, kế toán khoa học hợp lý, như: Trọng dụng người lao động có năng lực chuyên môn tốt. Phân công lao động đúng với năng lực trình độ của từng người, đúngnguyên tắcbất kiêm nhiệm, đảm bảo sự kiểm soát lẫn nhau trong chuyên môn. Luân chuyển công việc theo định kỳ để các cá nhân có điều kiện tiếp cận với
nhiều vị trí công tác khác nhau, bổ sung được các kiến thức còn thiếu. Định kỳ,
phải tổ chức kiểm tra, sát hạch, đánh giá trình độ chuyên môn của từng người lao
động.Nếukhôngđạtyêu cầuthì phải chuyển sang làm công tác khác.
Thứ hai, Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý tài chính. Phòng Tổ chức-Hành chính có chức năng giúp việc và tham mưu cho Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp
công tác quản lý tài chính, để làm tốt công tác này cần tổ chức bộ máy của phòng gọn nhẹ, tiết kiệm và hiệu quả.
Nâng cao năng lực quản lý tài chính phải xây dựng trên nền tảng nâng cao năng lực chuyên môn nghiệp vụ của từng cán bộ làm công tác tài chính kế toán. Trong khi đó, năng lực hiện tại của đội ngũ cán bộ tài chính, kế toán ở Trung tâm
chưa đều, chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu chuyên môn, chưa am hiểu về công tác
quản lý, chưa cố gắng tự đào tạo mình. Vì vậy Trung tâm GDTX tỉnh Quảng Bình
cần nhanh chóng khắc phục điểm yếu này.
Đối với đội ngũ nhân viên hiện có, các đơn vị cần có chính sách bồi dưỡng
phẩm chất đạo đức nghề nghiệp; đào tạo củng cố kiến thức chuyên môn như:
- Nêu cao tinh thần đạo đức nghề nghiệp, kiên quyết không sử dụng những cá
nhân có phẩm chất đạo đức kém làm công tác tài chính, kế toán.
- Thường xuyên cử cán bộ, nhân viên làm công tác tài chính, kế toán đi đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức ngắn hạn, dài hạn.
- Khuyến khích cán bộ, nhân viên đi học tập, nghiên cứu để phục vụ cho công
việc bằng các hình thức khen thưởng vật chất, cơ chế trả lương theo trình độ, chất
lượng công việc.
- Tạo điều kiện để từng cá nhân tự đào tạo mình thông qua việc hỗ trợ kinh
phí học tập, tạo điều kiện về thời gian,...
- Cùng với chính sách đào tạo tốt, cũng cần có chính sách sử dụng lao động
làm công tác tài chính, kế toán khoa học hợp lý.
3.3.5. Tăng cường đầu tư, xây dựng và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất,trang thiết bị