Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá thực hiện công việc tại công ty cổ phần za hưng (Trang 53 - 55)

7. Kết cấu của luận văn

2.2.4. Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc

Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Za Hưng được thực hiện theo từng tháng và theo năm.

mặt lãnh đạo Công ty thông báo tới các phòng ban để thực hiện đánh giá. Người lao động sẽ tự nhận các mức xếp loại, sau đó bộ phận sẽ tổ chức họp để đánh giá theo kết quả người lao động tự xếp loại, đồng thời gửi kết quả về Phòng Hành chính – Nhân sự để hội đồng thi đua Công ty họp và đưa ra kết quả cuối cùng. Kết quả đánh giá theo từng tháng sẽ là cơ sở để Công ty trả lương cho người lao động trong tháng kế tiếp.

Cuối mỗi năm, Công ty sẽ sử dụng kết quả đánh giá hàng tháng để xếp loại người lao động, làm căn cứ cho hoạt động thi đua, khen thưởng cũng như có những kế hoạch về nhân sự cho kì tiếp theo. Riêng đối với những lao động nghỉ chế độ, thai sản hoặc đang xin nghỉ không lương thì không tiến hành đánh giá. (Phụ lục 02).

Kết quả đánh giá sẽ được thông báo công khai thông qua mail của Công ty và nhận khiếu nại và giải quyết (nếu có) trong vòng 1 tuần từ sau khi có kết quả đánh giá.

Để khảo sát tính hợp lý của chu kì đánh giá mà Công ty đang áp dụng, tác giả tiến hành lấy ý kiến của người lao động và thu được kết quả như sau:

Bảng 2.11. Đánh giá về mức độ hợp lý của chu kì đánh giá

Mức độ hợp lý Số lao động (Ngƣời) Tỷ lệ (%)

Rất hợp lý 55 35,5

Hợp lý 60 38,7

Bình thường 40 25,8

Chưa hợp lý 0 0

Nguồn: Điều tra của tác giả

Từ kết quả trên, có thể thấy đa số người lao động cho rằng đánh giá theo chu kì hàng tháng và đánh giá theo năm là hợp lý. Thật vậy, vì thông qua đánh giá hàng tháng, người lao động sẽ tự điều chỉnh được mục tiêu cũng như ý thức của mình trong công việc, họ nhận thức được mình đang làm được tới đâu, và để đạt mục tiêu thì phải làm những gì. Đánh giá theo từng tháng cũng

giúp Công ty có cái nhìn chính xác về khả năng, ý thức của người lao động trong công việc; giúp Công ty kịp thời có những điều chỉnh về mục tiêu, nhân sự… để chủ động trong mọi tình huống.

2.2.5. Lựa chọn và đào tạo người đánh giá thực hiện công việc tại Za Hưng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá thực hiện công việc tại công ty cổ phần za hưng (Trang 53 - 55)