7. Kết cấu của luận văn
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho ZaHưng
- Công ty nên xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc theo mục tiêu và có thể kết hợp giữa 2 phương pháp chỉ đạo tập trung và thảo luận dân chủ sẽ mang đến nhiều lợi ích, tối ưu được ưu điểm của cả 2 phương pháp này.
- Nên lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc là phương pháp quản trị mục tiêu; chu kì đánh giá nên theo tháng để xếp hạng nhân viên và theo năm để phục vụ thi đua khen thưởng cũng như kế hoạch hóa nguồn nhân lực.
- Thực hiện dân chủ bằng cách cho người lao động tự đánh giá, sau đó gửi kết quả theo bộ phận về phòng tổ chức nhân sự để ban giám đốc đánh giá công khai.
- Khi xây dựng các tiêu chuẩn định tính cần có sự đo lường cụ thể rõ ràng, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình đánh giá.
- Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc để có kế hoạch cho chính sách lương thưởng, kế hoạch hóa nguồn nhân lực và các công tác khác.
Tiểu kết Chƣơng 1
Ở chương 1, tác giả phân tích cơ sở lý luận liên quan tới đánh giá thực hiện công việc của các doanh nghiệp với các nội dung sau:
Thứ nhất, đưa ra các khái niệm có liên quan: công việc, thực hiện công việc, đánh giá thực hiện công việc.
Thứ hai, chỉ ra nội dung đánh giá thực hiện công việc thông qua bảy nội dung: + Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc.
+ Xây dựng các tiêu chí đánh giá thực hiện công việc. + Lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc. + Xác định chu kỳ đánh giá thực hiện công việc.
+ Lựa chọn và huấn luyện người đánh giá thực hiện công việc. + Tiến hành đánh giá thực hiện công việc.
+ Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc.
Thứ ba, chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng tới đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp, đó là những nhân tố bên trong doanh nghiệp và các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.
Thứ tư, đưa ra kinh nghiệm đánh giá thực hiện công việc của một số doanh nghiệp có ngành nghề tương đồng và rút ra bài học kinh nghiệm cho Công ty Za Hưng.
Như vậy, thông qua phân tích những nội dung trên, tác giả đã khái quát được cơ sở lý luận của đánh giá thực hiện công việc trong các doanh nghiệp để làm tiền đề phân tích thực trạng đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Za Hưng ở chương sau.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ZA HƢNG