Điểm đánh giá Kết quả ĐGTHCV
0 – 2 Không hoàn thành
3 – 4.5 Hoàn thành
4.6 – 5.5 Hoàn thành tốt
>5.6 Hoàn thành xuất sắc
Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự
Hiện nay, Công ty có 5 mức xếp loại. Do khác nhau về tính chất công việc nên ngưỡng điểm xếp loại sẽ khác nhau, căn cứ vào số điểm mà người lao động đạt được, Công ty có thể xếp loại người lao động theo mức độ hoàn thành công việc.
Qua phân tích, các phương pháp đánh giá tại Công ty, ta thấy các phương pháp mà Công ty đang áp dụng có ưu điểm là phù hợp với quy mô, hướng tới mục tiêu của đánh giá, nhằm tăng động lực lao động cho người lao động.
2.2.4. Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Za Hưng được thực hiện theo từng tháng và theo năm.
mặt lãnh đạo Công ty thông báo tới các phòng ban để thực hiện đánh giá. Người lao động sẽ tự nhận các mức xếp loại, sau đó bộ phận sẽ tổ chức họp để đánh giá theo kết quả người lao động tự xếp loại, đồng thời gửi kết quả về Phòng Hành chính – Nhân sự để hội đồng thi đua Công ty họp và đưa ra kết quả cuối cùng. Kết quả đánh giá theo từng tháng sẽ là cơ sở để Công ty trả lương cho người lao động trong tháng kế tiếp.
Cuối mỗi năm, Công ty sẽ sử dụng kết quả đánh giá hàng tháng để xếp loại người lao động, làm căn cứ cho hoạt động thi đua, khen thưởng cũng như có những kế hoạch về nhân sự cho kì tiếp theo. Riêng đối với những lao động nghỉ chế độ, thai sản hoặc đang xin nghỉ không lương thì không tiến hành đánh giá. (Phụ lục 02).
Kết quả đánh giá sẽ được thông báo công khai thông qua mail của Công ty và nhận khiếu nại và giải quyết (nếu có) trong vòng 1 tuần từ sau khi có kết quả đánh giá.
Để khảo sát tính hợp lý của chu kì đánh giá mà Công ty đang áp dụng, tác giả tiến hành lấy ý kiến của người lao động và thu được kết quả như sau: