Chiến lược đầu tư của Hàn quốc tại Việt Nam được hiểu là tập hợp các quyết định về các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, cách thức, con đường để đạt được
những mục tiêu đó khi Hàn quốc tiến hành thực hiện đầu tư tại Việt Nam. Do đó, khi nắm bắt được chiến lược đầu tư của Hàn quốc, Bắc Ninh sẽ có những bước đi hiệu quả hơn trong việc xây dựng các giải pháp đẩy mạnh thu hút vốn FDI của Hàn quốc. Khi đầu tư vào khối ASEAN, ban đầu nguồn vốn FDI của Hàn quốc chủ yếu đổ vào một số nước như Lào hay Thái Lan. Tuy nhiên, kể từ năm 2006, theo báo cáo đầu tư của ASEAN 2016, Việt Nam vươn lên trở thành điểm đến được các nhà đầu tư Hàn quốc quan tâm. Khi đầu tư vào ASEAN, mỗi nhà đầu tư Hàn quốc đều tìm kiếm những tiêu chí khác nhau, chiến lược đầu tư khác nhau. Có thể chia ra làm các nhóm chiến lược khác nhau như sau:
Thứ nhất là tìm kiếm hiệu quả. Hầu hết FDI của Hàn Quốc trong lĩnh vực điện tử tại Việt Nam là để tận dụng chi phí nhân công giá rẻ. Điển hình là hai khoản đầu tư gần đây của LG và Samsung vào Việt Nam (Nguồn: Theo Báo diễn đàn đầu tư 2017).
Samsung mở nhà máy trị giá 2 tỷ USD tại Thái Nguyên năm 2014 để lắp ráp smartphone, với lợi thế đầu tiên là “chi phí nhân công giá rẻ”, lãnh đạo của Samsung cho biết. Ngoài ra, tập đoàn cũng mở rộng quy mô hoạt động của các khu tổ hợp và nhà máy khác tại Việt Nam. Kết quả là trong năm 2017, kim ngạch xuất khẩu mặt hàng điện tử và đồ điện gia dụng chiếm 28, 9% trong tổng số kim ngạch xuất khẩu thương mại của Việt Nam, đạt 61,8 tỷ đô la, bằng 130% so với năm trước đó. Riêng mặt hàng điện thoại và linh kiện điện thoại xuất khẩu mang về cho Việt Nam hơn 45 tỷ đồng, tăng lên 31,9% so với năm 2016, qua đó đưa Việt Nam xếp hạng thứ hai 12 trên toàn cầu về xuất khẩu mặt hàng điện tử và đứng thứ 3 trong khu vực Đông Nam Á, kể từ năm 2015 (Nguồn: Theo báo Công thương).
Theo chân Samsung, LG cũng vừa triển khai nhà máy trị giá 1,5 tỷ USD tại Hải Phòng. Dự án này sẽ được xây dựng trong vòng 10 năm và sẽ là đại bản doanh sản xuất lớn nhất của LG tại ASEAN, 70% thành phẩm sẽ để phục vụ xuất khẩu. LG cũng đang lên kế hoạch mở rộng nhà máy sản xuất TV tại Việt Nam nhờ “chi phí nhân công rẻ và vị trí gần các nhà cung cấp Trung Quốc”.
Thứ hai là tìm kiếm thị trường. Đây là chiến lược chung của hai nhóm doanh nghiệp Hàn Quốc
Nhóm đầu tiên đi tìm thị trường truyền thống trong lĩnh vực hàng tiêu dùng như Lotte, E-mart, Hanwha,….
Nhóm thứ hai bao gồm các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ như POSCO, Hyundai Engineering and Construction,….
Năm 2015, Việt Nam là nước nhận được nhiều FDI từ các doanh nghiệp Hàn Quốc tìm kiếm thị trường nhất. Đây là hai nước có khoản đầu tư của Lotte và E-mart. Lotte Mart vào Việt Nam năm 2006 thông qua một liên doanh với Việt Nam, vốn đầu tư ban đầu là 65 triệu USD. Năm 2012, Lotte Mart được phê duyệt chuyển liên doanh thành công ty 100% vốn nước ngoài, nâng vốn điều lệ lên 120 triệu USD, rục rịch triển khai các dự án tại Việt Nam. Tập đoàn đặt mục tiêu mở 60 siêu thị trên toàn quốc đến năm 2020.
E-mart–công ty con của Tập đoàn Shinsegae – là chuỗi siêu thị giá rẻ lớn nhất Hàn Quốc. Công ty khai trương đại siêu thị Emart Gò Vấp tại TP.HCM năm 2015. E-mart đặt mục tiêu biến TP.HCM thành cứ điểm để mở rộng thị trường tại cả Việt Nam và các nước láng giềng như Lào và Myanmar.
Hanwha bắt đầu hoạt động tại Việt Nam năm 2009. Việt Nam được Hanwha xem là tụ điểm chiến lược để tấn công thị trường ASEAN, mở rộng ra nhiều lĩnh vực khác như năng lượng mặt trời, nhiên liệu và bảo hiểm nhân thọ.
Đối với nhóm thứ hai, doanh nghiệp Hàn Quốc mạnh trong lĩnh vực năng lượng và điện, vận tải, cấp thoát nước và vệ sinh môi trường. Họ thường rót tiền vào các thị trường đã hoặc đang đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng.
POSCO, một trong những công ty thép lớn nhất thế giới, đã có mặt tại khắp ASEAN, ở các nước như Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Thái Lan và Việt Nam. Vào Việt Nam từ năm 1992, hiện POSCO nắm giữ 40% thị phần thép không gỉ. Một số cái tên đình đám khác đến từ Hàn Quốc trong lĩnh vực này tại Việt Nam và ASEAN có thể kể đến như Hyundai E&C, Doosan Heavy Industries(Nguồn: Theo Báo diễn đàn đầu tư 2017).
Thứ ba là tìm kiếm tài nguyên, Việt Nam là điểm đến được các công ty của Hàn Quốc đang đi tìm kiếm tài nguyên ưa chuộng. Đầu những năm 1990, gỗ từ Hàn Quốc chỉ đáp ứng được 5% nhu cầu trong nước, nên gỗ nhập từ Việt Nam hay các nước trong khối ASEAN và Úc rất thông dụng(Nguồn: Theo Báo diễn đàn đầu tư 2017).
Thứ tư là tìm kiếm tài sản chiến lược, các nhà đầu tư Hàn quốc tìm kiếm tài nguyên như công nghệ, nhân lực tay nghề cao và các tài sản có thể giúp họ củng cố mạng lưới toàn cầu(Nguồn: Theo Báo diễn đàn đầu tư 2017).