5. Cấu trúc đề tài
2.2.1. Đặc điểm hoạt động tín dụng của Agribank Thừa Thiên Huế
Agribank Thừa Thiên Huế là một Chi nhánh trực thuộc Agribank. Do đó, tổ chức hoạt động tại Chi nhánh đều tuân thủ các quy định, quy trình của Agribank.
Hoạt động tín dụng tại Agribank đuợc xây dựng theo mô hình quản trị phân quyền dựa trên cơ sở các chính sách và nguyên tắc đuợc điều hành tập trung. Trong đó, Ban Tín dụng doanh nghiệp và Ban Tín dụng Hộ sản xuất và cá nhân (nay là Ban Khách hàng doanh nghiệp và Ban Khách hàng Hộ sản xuất và cá nhân) chịu trách nhiệm xây dựng văn hóa và toàn bộ các chính sách và quy tắc quản trị chung cho công tác quản trị tại ngân hàng.
Agribank xác định rõ vai trò, trách nhiệm ban Giám đốc và các cán bộ công nhân viên các phòng ban trong hoạt động tín dụng nhằm đảm bảo bộ máy đuợc vận hành trơn tru, đúng quy định, định huớng của ngân hàng và đặc biệt tối đa an toàn hoạt động tín dụng.
Cơ cấu tổ chức bộ máy tín dụng tại hội sở Agribank Thừa Thiên Huế và các chi nhánh trực thuộc nhu sau:
45
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tín dụng của Agribank Thừa Thiên Huế
❖ Trách nhiệm các bộ phận trong quản lý tín dụng
- Giám đốc:
+ Xem xét nội dung thẩm định do phòng tín dụng trình lên để quyết định cho vay hay không cho vay và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
+ Ký HĐTD, hợp đồng bảo đảm tiền vay và các hồ sơ do ngân hàng và khách hàng cùng lập.
+ Quyết định các biện pháp xử lý nợ, cho gia hạn nợ, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp xử lý đối với khách hàng.
- Phòng Tín dụng:
+ Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền + Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình Agribank cấp trên theo phân cấp ủy quyền hoặc chuyển cho bộ phận (tổ) thẩm định độc lập theo quy định.
+ Thuờng xuyên phân loại du nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất huớng khắc phục
+ Giúp Giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn.
+ Tiếp nhận thực hiện các chuơng trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nuớc, nuớc ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ ủy thác nguồn vốn thuộc chính phủ, bộ, ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nuớc.
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 +/- % +/- % I. Phân theo kỳ hạn 2.292 2.663 3.48 8 37 1 16,2% 82 5 31,0 % 1. NV không kỳ hạn 445 508 624 63 14,2 % 6 11 %22,8
đối với các hồ sơ do phòng Tín dụng chuyển sang.
+ Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình Agribank cấp trên theo phân cấp ủy quyền.
- Phòng Kế hoạch - Nguồn vốn:
+ Hoạt động chủ yếu là kiểm tra quá trình sử dụng vốn, cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn an toàn
+ Lập báo cáo sơ kết - tổng kết, hoạch định chiến luợc kinh doanh và tham muu cho ban Giám đốc .
- Phòng Kiểm tra, KSNB:
+ Kiểm tra, đánh giá việc nghiêm túc chấp hành pháp luật, các quy định của NHNN Việt Nam và các quy định chính sách của Agribank trong hoạt động tín dụng, phát hiện sai phạm và kiến nghị các biện pháp sửa chữa, khắc phục.
+ Định kỳ tiến hành kiểm tra kiểm soát hoạt động tại ngân hàng và các chi nhánh trực thuộc trong địa bàn.