(Nguồn: Tài liệu nội bộ Vietbank)
6207 13792 16689 13453 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 30/06/2018 Tổng vốn huy động
Do ảnh hƣởng của suy thoái kinh tế do đó dƣ nợ cho vay của VIETBANK trong những năm gần đây có sự giảm sút nhƣng cũng đã bƣớc đầu đƣợc công chúng biết đến tên tuổi. Tỷ lệ dƣ nợ cho vay/ tổng vốn huy động chiếm tỷ lệ cao.
Bảng 2.7: Tỷ lệ dƣ nợ/ tổng vốn huy động
Chỉ tiêu 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 30/06/2018
Tổng dƣ nợ 9,870.56 8,272.15 7,086.34 6,579.54
Tổng huy động 6,207.00 13,792.00 16,689.00 13,453.00 Tỷ lệ dƣ nợ/huy động 159.02% 59.98% 42.46% 48.91% (Nguồn: Báo cáo VIETBANK)
2.3.1.2 Thị phần hoạt động ngân hàng
Thông qua hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, xác định thị trƣờng mục tiêu đã giúp VIETBANK có đƣợc đinh hƣớng đúng đắn trong hoạt động kinh doanh của mình. Đối với huy động nguồn huy động chủ yếu là từ dân cƣ, đối với tín dụng là các hộ kinh doanh cá thể, các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay nói cách khác là khai thác thị trƣờng bán lẻ một cách hiệu quả. VIETBANK dần dần chiếm đƣợc thị phần trong tƣơng quan với các ngân hàng khác.
Thị phần về huy động vốn của VIETBANK luôn chiếm tỷ trọng cao so với các đối thủ cạnh tranh trên cùng địa bàn. Các sản phẩm dịch vụ huy động vốn tƣơng đối đa dạng, hƣớng tới từng đối tƣợng khách hàng cụ thể. Tỷ lệ tăng trƣởng số dƣ huy động cũng tƣơng đối cao so với các ngân hàng. Tuy nhiên hoạt động huy động vốn hiện nay vẫn rất khó khăn do NHNN đặt trần lãi suất, lãi suất huy động ln đặt trong tình trạng cạnh tranh quyết liệt.
Bảng 2.8: Thị phần vốn huy động của VIETBANK so với các ngân hàng khác
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm Vietbank Baovietbank Lienvietpostbank
2015 6,207 3,514 9,518 Tăng trưởng - - - 2016 13,792 7,291 12,314 Tăng trưởng 222.20% 207.48% 129.38% 2017 16,689 7,030 26,662 Tăng trưởng 121.00% 96.42% 216.52%
Mạng lƣới kênh phân phối rộng khắp, tập trung tại hầu hết các thành phố lớn trong cả nƣớc và tăng trƣởng không ngừng qua các năm:
Bảng 2.9: Số lƣợng điểm giao dịch của VIETBANK qua các năm
Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2018 Số lƣợng điểm giao dịch 40 67 93 94 95 96 Số lƣợng điểm giao dịch tăng thêm - 27 26 1 1 1
(Nguồn: Báo cáo VIETBANK)
Có thể nói năm 2009, 2010 là 2 năm mà VIETBANK mở rộng kênh phân phối rầm rộ nhất, trung bình một tháng khoảng 2 điểm giao dịch đƣợc thành lập.
So sánh với các đối thủ ra đời cùng thời điểm thì số lƣợng điểm giao dịch của VIETBANK khá áp đảo. Tính đến 2018, VIETBANK có 96 điểm giao dịch trong khi đó Baovietbank chỉ có 56 điểm giao dịch.
Thị phần cịn đƣợc thể hiện ở số lƣợng khách hàng đến giao dịch với VIETBANK. Dựa vào hình 2.10, có thể thấy số lƣợng khách hàng giao dịch tại VIETBANK liên tục tăng qua các năm: