- Các công ty con, công ty liên kết: Không có
2.2.2.3. Chính sách nhân sự tại công ty
Sự phát triển của công ty luôn gắn liền với đội ngũ cán bộ công nhân viên; con người luôn là một nhân tố quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và công tác kiểm soát nói riêng. Nếu lực lượng này của đơn vị yếu kém về năng lực, tinh thần làm việc và đạo đức thì dù cho đơn vị có thiết kế hệ thống kiểm soát tương đối phù hợp vẫn không thể phát huy hiệu quả. Ngược lại, một đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng đủ các phẩm chất thì sẽ làm giảm đi những hạn chế vốn có của kiểm soát.
Nhìn chung tại Công ty CPĐTPT XD Hội an, công tác nhân sự được chú trọng rất nhiều. Công ty đã thực hiện tốt công tác tuyển chọn nhân viên và sắp xếp, bố trí cán bộ. Đặc biệt chế độ tiền lương, tiền thưởng thực hiện khá tốt… Song song cùng đó là công tác đánh giá và đề bạt cán bộ tương đối hợp lý, đã tạo nên động lực quan trọng cho cán bộ công nhân viên chú ý đến hiệu quả và trách nhiệm trong công việc, điều này tạo ra tác động tích cực đến công tác kiểm soát chi phí ở công ty.
Qua khảo sát thực tế tại công ty, ý thức bảo vệ tài sản và tiết kiệm chi phí của cán bộ công nhân viên được đánh giá là tốt. Đặc biệt, công ty có thực hiện những chính sách làm cho đội ngũ nhân viên quan tâm nhiều hơn đến chi phí như khen thưởng, biểu dương cán bộ công nhân viên khi có sáng kiến, ý tưởng khoa học công nghệ nhằm tăng năng suất lao động, tiết kiệm thời gian sản xuất và chi phí.
Tuy nhiên do ảnh hưởng của thời kỳ bao cấp kéo dài khi chuyển sang nền kinh tế thị trường vẫn còn tồn tại một số cán bộ công nhân viên duy trì nếp cũ, chưa có sự chuyển đổi mạnh mẽ trong tư tưởng cũng như chuyên môn nên gây ra khó khăn trong việc sắp xếp và bố trí nhân sự, công tác đào tạo không được triển khai kịp thời vì một số yếu tố khách quan dẫn đến không phát huy được năng lực của đội ngũ nhân viên này. Vì vậy cơ cấu nhân sự còn hạn chế, qua đó ảnh hưởng không nhỏ đến công tác kiểm soát chi phí của công ty.