Dịch vụ cung cấp

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH vụ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ BẰNG ĐƯỜNG bộ tại CÔNG TY cổ PHẦN LOGISTICS CẢNG đà NẴNG (Trang 44 - 46)

Hình 2.2 : Seal hải quan

2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần

2.2.2. Dịch vụ cung cấp

Bảng 2.5: Doanh thu dịch vụ cung cấp của công ty Danalog năm 2018 – 2019

Đơn vị tính: VNĐ Doanh thu Dịch vụ Năm 2018 Tỷ trọng 2018 Năm 2019 Tỷ trọng 2019 Vận chuyển 22.126.054.396 34,6% 34.795.341.990,64 34,25% Kho nội địa 7.116.104.530 11,14% 9.556.127.073,00 9.4% Kho CFS 7.208.160.481 11,28% 11.886.768.046,04 11,7% Kho Ngoại Quan 1.094.431.331 1,71% 3.654.433.012,00 3.6% Thuê cont, mua

cont 946.094.240 1,48% 532.488.272,91 0.52% Depot 8.519.266.000 13,33% 11.130.908.545,41 10,94% DEPOT MỚI - - - - Sửa chữa 3.722.082.100 5,82% 2.124.585.803,00 2.09% Thuê xe 13.105.294.012 20,51% 27.884.782.500,00 27.45% Khác 8.246.719 0,01% 5.356.000,00 0.05% TỔNG CỘNG 63.894.771.021 100% 101.570.791.243,01 100%

Biểu đồ 2.3: Doanh thu cung cấp dịch vụ của Danalog năm 2018 – 2019

ĐVT: VND

Nhận xét: Công ty Danalog cung cấp 8 dịch vụ chính mang lại doanh thu cao.

Cụ thể năm 2018 doanh thu cung cấp dịch vụ hơn 63 tỷ đồng, năm 2019 doanh thu tăng cao hơn 101 tỷ đồng. Trong đó dịch vụ vận chuyển chiếm doanh thu nhiều nhất (vận chuyển chiếm hơn ¼ doanh thu dịch vụ của công ty) và ít nhất là các hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác của công ty. Dịch vụ thuê tàu và sửa chữa bị giảm so với năm 2018, tuy nhiên không ảnh hưởng nhiều đến doanh thu vì chiếm tỷ trọng khá nhỏ. Tất cả các dịch vụ khác như vận chuyển, kho, depot…đều tăng hơn so với năm 2018.

- Dịch vụ vận chuyển: doanh thu dịch vụ vận chuyển tăng cao so với năm 2018 là 12.669 triệu đồng. Nguyên nhân là do Việt Nam mở cửa nền kinh tế, nhu cầu xuất nhập khẩu tăng cao dẫn đến khách hàng sử dụng dịch vụ cận chuyển cũng tăng lên.

- Dịch vụ kho CFS, Kho nội địa, Kho Ngoại quan đều tăng đáng kể so với năm 2018 vì nhu cầu xuất nhập khẩu tăng cao nên các dịch vụ đi kèm cũng tăng theo đó.

Nguyên nhân chủ yếu của những thay đổi này là do Công ty có sự thay đồi nhiều về kết cấu các loại hình kinh doanh. Trong đó, Công ty chú trọng và dịch vụ giao nhận vận chuyển và các dịch vụ đi kèm như: Kho CFS, Kho Ngoại quan. Công ty đã cắt giảm những hoạt động không hiệu quả trong những năm trước và tập trung vào những hoạt động có lợi thế để đáp ứng theo đúng định hướng mà Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đề ra.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH vụ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ BẰNG ĐƯỜNG bộ tại CÔNG TY cổ PHẦN LOGISTICS CẢNG đà NẴNG (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w