HÀNG TMCP Á CHÂU
3.1 Các căn cứ, tiền đề để đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điệntử tử
tại ngân hàng TMCP Á Châu
tại ngân hàng TMCP Á Châu trong ngân hàng thì định hướng phát triển sẽ tập trung vào:
Thứ nhất, cần tạo sự chuyển hóa mạnh mẽ trong cán bộ, cơng chức, viên chức
ngành ngân hàng về nhận thức và phải coi ứng dụng phát triển công nghệ thông tin là một trong những nhiệm vụ quan trọng ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển và đổi mới hoạt động ngân hàng. Cơng nghệ thơng tin có thể coi là phương tiện chủ lực để rút ngắn khoảng cách phát triển so với các ngân hàng của các nước tiên tiến trong khu vực và trên thế giới.
Thứ hai, thực hiện ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động ngân hàng. Các
ngân hàng phải lựa chọn công nghệ tiên tiến, hiện đại, hướng đến tự động hóa và phù hợp với lộ trình phát triển ngân hàng hiện đại, tuân thủ các chuẩn mực quốc tế nhằm đổi mới toàn diện các ngân hàng.
Thứ ba, tích cực đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực hiện có đồng thời cần tuyển
dụng mới cả về số lượng lẫn chất lượng. Đào tạo những nhân viên đủ khả năng để tiếp nhận sự chuyển giao các công nghệ mới.
Thứ tư, cần tăng cường hợp tác về lĩnh vực công nghệ, các tổ chức tài chính,
Ngân hàng trong khu vực và trên thế giới. Đồng thời tranh thủ sự hỗ trợ nhiều mặt về tài chính , kỹ thuật, kinh nghiệm... của các nước và tổ chức quốc tế để từng bước đưa công nghệ và ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào các ngân hàng. Từ đó giúp các ngân hàng có thể đạt được trình độ về cơng nghệ thơng tin cao hơn.
Thứ năm, tăng cường hệ thống an ninh tiên tiến, hiện đại nhằm đảm bảo an toàn
cho cả hệ thống. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp để đảm bảo cho sự tăng trưởng được bền vững.