Thứ nhất, công tác xây dựng kế hoạch nhân lực đã được Văn phòng Đài
Tiếng nói Việt Nam thực hiện một cách đồng bộ tăng về số lượng cùng với đó là chất lượng đội ngũ cán bộ được nâng cao đáp ứng yêu cầu về đào tạo bồi dưỡng trong thời kỳ hội nhập kinh tế, quốc tế.
Thứ hai, tuân thủ chính sách pháp luật của nhà nước liên quan đến nhân
lực, quản lý nhân lực nói chung trong các đơn vị sự nghiệp công lập trong đó có các đơn vị sự nghiệp công lập nói riêng
Thứ ba, về chất lượng thực hiện các nội dung của công tác thực hiện kế
hoạch nhân lực.
Văn phòng Đài đang xây dựng và triển khai thực hiện đề án xác định vị trí việc làm; công tác tuyển dụng và bố trí nhân lực tại Văn phòng Đài Tiếng nói Việt Nam thực hiện đúng pháp luật. Nhìn chung viên chức được bố trí vào từng vị trí việc làm để đảm bảo đủ yêu cầu về tiêu chuẩn của ngạch viên chức quy định cho vị trí việc làm đó; công tác đào tạo bồi dưỡng viên chức được tiến hành thường xuyên với những hình thức phong phú, hiệu quả, từ đó chất lượng nhân lực dần được nâng cao; công tác kiểm tra đánh giá viên chức được tiến hành thường xuyên đúng quy trình đánh giá viên chức theo quy định của luật
cán bộ viên chức và hướng dẫn của Bộ Nội vụ. Qua đánh giá viên chức hàng năm đã phát huy tốt vai trò của phong trào thi đua viên chức và người lao động, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Hoạt động tuyển dụng và sử dụng nhân lực tại Văn phòng Đài: Quy trình tuyển dụng được tiến hành theo quy định rất chặt chẽ, từ tuyển mộ, tiếp nhận hồ sơ, thực hiện các bước phỏng vấn, sơ tuyển, trình các cấp lãnh đạo xem xét quyết định. Toà soạn cũng có sự phân công trách nhiệm và quyền hạn tuyển dụng cán bộ rất rõ ràng, đồng thời quy định thủ tục, trình tự tuyển dụng, tiếp nhận cán bộ vào làm việc. Từ năm 2017-2020 đã tuyển được 22 người về công tác tại Văn phòng.
- Hoạt động đào tạo nâng cao trình độ và chất lượng nhân lực: Văn phòng đã có các chương trình đào tạo phát triển nhân lực dưới nhiều hình thức, nhiều dạng như tổ chức các lớp bồi dưỡng, tổ chức các buổi sinh hoạt dưới dạng hội nghị, hội thảo chuyên đề, tạo điều kiện cử các cán bộ trẻ tham gia các buổi hội thảo khoa học ngoài Văn phòng. Tạo điều kiện cho các cán bộ được tham gia, học tập, trao đổi kinh nghiệm ở các đơn vị trong và ngoài Đài bằng kinh phí Đài mặc dù việc này chưa nhiều và đều ở các đơn vị trong Đài nhưng đây là một nỗ lực của Đài đáng được ghi nhận. Do đó Văn phòng luôn luôn có đội ngũ lãnh đạo và cốt cán có kiến thức giỏi về kinh tế để hướng dẫn, chỉ đạo cán bộ xác định công việc, đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ của Văn phòng trong hiện tại.
- Hoạt động đánh giá chất lượng nhân lực: Văn phòng và các phòng luôn có các kế hoạch công tác chi tiết phổ biến đến từng cán bộ, đặc biệt là có trao đổi về nhiệm vụ để cán bộ nắm được đặc điểm và tình hình công việc cần phải làm, từ đó có những biện pháp thực hiện phù hợp với yêu cầu tiến độ. Văn phòng đã khuyến khích các cán bộ sử dụng các phương tiện làm việc hiện đại, do đó chất lượng công việc từ đó cũng được cải thiện đáng kể.
cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, Văn phòng còn có những chính sách gắn liền với lợi ích của họ để cán bộ có động lực phát triển bản thân như:
Văn phòng đã xây dựng được hệ thống lương, phúc lợi, thưởng.. tương đối chi tiết để trả công cho cán bộ. Cách tính lương rõ ràng, minh bạch, hàng tháng trả lương đầy đủ và đúng hạn cho người lao động. Tiền lương phụ thuộc vào ngày công làm việc thực tế và theo mức độ đóng góp của người lao động nên đã khuyến khích mọi người tích cực làm việc hơn do phần lương gồm 2 phần: lương cố định và phần lương tăng thêm (biến đổi).
Thực hiện các chế độ bảo hiểm, thời gian lao động và nghỉ ngơi, trợ cấp để đảm bảo quyền lợi và lợi ích cho đội ngũ cán bộ.
Xây dựng một môi trường làm việc với không gian sạch sẽ, thoáng mát, trang bị đầy đủ thiết bị làm việc cho cán bộ.
Với chế độ chính sách đã ban hành đối với cán bộ phần nào cũng tạo động lực cho cán bộ cố gắng phấn đấu trong công việc.
Chế độ phúc lợi, khen thưởng đối với cán bộ nghỉ hưu sớm hoặc đối với gia đình, con cái họ cũng tạo niềm tin và khích lệ đối với cán bộ. Chế độ phúc lợi cơ bản như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, chế độ thai sản, ốm đau ... và chế độ và các ngày lễ Tết quan trọng được thực hiện đầy đủ.
Hàng năm vào mùa hè, Văn phòng luôn tổ chức được các buổi nghỉ mát, dã ngoại cho cán bộ và gia đình họ. Đây cũng là một thành công trong công tác quản lý đời sống của cán bộ tại Văn phòng.
Như vậy: Ở Văn phòng cán bộ viên chức được làm việc tại môi trường hiện đại, chuyên nghiệp, năng động và có điều kiện tham gia các khoá đào tạo chuyên môn nghiệp vụ. Việc tạo cơ chế tốt nhất cho các cán bộ luôn được Lãnh đạo Văn phòng quan tâm và chỉ đạo sát sao, tạo chính sách đãi ngộ phù hợp. Các đề xuất, kiến nghị của cán bộ được tiếp nhận và xử lý kịp thời. Các ý
kiến về máy móc, kỹ thuật đều được lãnh đạo giao cho Phòng Quản trị bàn bạc để có thể hỗ trợ các cán bộ một cách nhanh và tốt nhất có thể, Đối với cá nhân NLĐ thực hiện công việc chuyên môn đều được bố trí vị trí ngồi có bàn làm việc và trang bị tối thiểu 01 bộ máy tính; được cung cấp công cụ, dụng cụ, vật tư cần thiết để thực hiện công việc.