Hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân lực

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại văn phòng đài tiếng nói việt nam (Trang 117 - 118)

Tiền lương, thưởng và các khoản thu nhập khác chính là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất để thúc đẩy công chức, viên chức làm việc với năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc cao. Hiện nay, mức lương của cán bộ, viên chức tại Trường chưa cao so với tính chất công việc. Vì thế, trong những năm

tới Nhà trường cần phải thay đổi một số chính sách để mức lương của cán bộ, viên chức để phù hợp với tính chất công việc cũng như mặt bằng chung mức lương viên chức trong ngành giáo dục. Cụ thể nhà trường cần thực hiện tốt những giải pháp sau đây:

Quan tâm đến chế độ lương, thưởng, trợ cấp khó khăn; chế độ khuyến khích những người tích cực tự học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực công tác; có chính sách phù hợp sử dụng viên chức sau khi đào tạo; thực hiện đã ngộ theo vị trí công tác và mức độ hoàn thành công việc, nhiệm vụ được giao.

Cải thiện chất lượng môi trường làm việc nhằm tạo động lực để cán bộ, viên chức hăng say với công việc như: Quan tâm đến các hoạt động phong trào, quần chúng, xây dựng văn minh văn hoá ngành giáo dục; xây dựng bầu không khí thân mật, dân chủ, tương trợ giúp đỡ lẫn nhau; động viên, khen thưởng kịp thời và tạo điều kiện để người giỏi có cơ hội để thăng tiến.

Chú trọng chính sách chăm sóc sức khoẻ đối với viên chức, thông qua việc khám chữa bệnh định kỳ 06 tháng hoặc 01 năm. Từ đó sàng lọc, phát hiện kịp thời bệnh hiểm nghèo, bệnh nghề nghiệp, bệnh mãn tính…của viên chức để có lộ trình điều trị, chăm sóc. Bên cạnh đó, không ngừng nâng cao chất lượng bữa ăn tại nhà ăn của cơ quan, đảm bảo đủ chất dinh dưỡng, an toàn vệ sinh thực phẩm.

Đẩy mạnh các phong trào văn hoá, văn nghệ, thể thao, nâng cao kỹ năng sống, rèn luyện sức khoẻ của viên chức tại nhà trường. Thường xuyên tổ chức các giải thể thao, hội thi, hội diễn nhân các ngày lễ lớn. Ngoài ra duy trì tổ chức tham quan, nghỉ mát vào dịp hè cho cán bộ, viên chức và thân nhân, gia đình của cán bộ, viên chức.

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại văn phòng đài tiếng nói việt nam (Trang 117 - 118)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w