Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Nâng cao năng lực cạnh tranh các công ty lâm nghiệp Tổng Công ty giấy Việt Nam tại Hà Giang (Trang 92 - 94)

5. Kết cấu của luận văn

3.3.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Qua việc phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài cho thấy xuất hiện các cơ hội và nguy cơ đan xen nhau. Các cơ hội và nguy cơ chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như sau:

Bảng 3.3: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) của Công ty Lâm nghiệp Vĩnh Hảo; Ngòi Sảo; Cầu Ham

84

Ma trận EFE cho thấy điều kiện tự nhiên thuận lợi cho sản xuất và sự phát triển của khoa học công nghệ là hai yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh trồng rừng. Các tiến bộ khoa học về giống, quy trình chăm sóc bảo vệ phải phù hợp với điều kiện tự nhiên về sản xuất của từng khu vực, tuy nhiên điều kiện tự nhiên vẫn là yếu tố đặc biệt đối với cây rừng trồng. Ngoài ra yếu tố về nguồn vốn tín dụng cũng như sự biến động của lãi suất và môi trường chính trị cũng là yếu tố bổ sung vì dự án trồng rừng thường kéo dài 5-7 năm, vốn sử dụng cho trồng rừng là vốn trung và dài hạn do vậy, lãi suất ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả rừng trồng. Môi trường pháp lý là hành lang căn bản cho các cơ chế hỗ trợ về lãi suất, về thủ tục cũng như việc xử lý dứt điểm tình trạng tranh chấp lấn chiếm đất ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng công ty.

Từ bảng EFE cũng cho thấy sự khác biệt giữa các công ty, giữa đơn vị có diện tích và điều kiện tự nhiên phù hợp và đơn vị có diện tích nhỏ và điều

Trọng số Điểm Trọng số Điểm Trọng số Điểm

1

Sự bất ổn định về nguồn vốn tín dụng và biến động thường xuyên của lãi suất

0,12 3,71 0,45 2,57 0,31 3,71 0,45 2 Cơ sở hạ tầng được nâng lên 0,09 3,71 0,33 3,20 0,29 3,90 0,35 3

Có nhiều chính sách hỗ trợ của Chính phủ trong lĩnh vực lâm nghiệp

0,11 1,29 0,14 1,29 0,14 1,29 0,14

4 Sự phát triển nhanh chóng của

KHCN 0,14 3,29 0,46 3,00 0,42 3,80 0,53 5 Sự cạnh tranh gay gắt của các

công ty trong ngành 0,10 3,29 0,33 2,90 0,29 3,50 0,35 6 Môi trường chính trị, pháp luật

ổn định 0,11 1,71 0,19 1,71 0,19 1,71 0,19 7 Điều kiện tự nhiên thuận lợi

cho sản xuất 0,15 1,30 0,20 1,00 0,15 1,20 0,18 8 Đe doạ từ nhiều sản phẩm thay

thế 0,06 3,14 0,19 3,14 0,19 3,14 0,19 9 Nhu cầu của khách hàng luôn

thay đổi 0,05 1,86 0,09 1,54 0,08 1,96 0,10 10 Chất lượng nguồn nhân lực

trong khu vực 0,07 2,00 0,14 1,50 0,11 2,20 0,15

Tổng 1,00 2,52 2,16 2,63

Công ty Lâm nghiệp Cầu Ham

STT Các yếu tố chủ yếu Mức độ quan trọng Công ty Lâm nghiệp Vĩnh Hảo Công ty Lâm nghiệp Ngòi Sảo

85

kiện thổ nhưỡng không phù hợp. Việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào trong quản lý và sản xuất của các công ty cũng khác nhau tựu trung tạo nên hiệu quả sản xuất kinh doanh khác biệt giữa các Công ty.

Tổng điểm quan trọng của Công ty lâm nghiệp Vĩnh Hảo và Cầu Ham là 2,52 và 2,63 (so với mức trung bình là 2,5) điều này cho thấy công ty chỉ ở mức trên trung bình trong việc nổ lực tận dụng cơ hội và né tránh các mối đe doạ từ bên ngoài. Đối với Công ty lâm nghiệp Ngòi Sảo tổng điểm quan trọng là 2,16 < 2,5 thể hiện Công ty đang phản ứng yếu kém với các cơ hội và nguy cơ từ bên ngoài. Sự khác biệt giữa các công ty tập trung chủ yếu vào các yếu tố: Điều kiện tự nhiên; Áp dụng KHCN phát triển; Chất lượng nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) Nâng cao năng lực cạnh tranh các công ty lâm nghiệp Tổng Công ty giấy Việt Nam tại Hà Giang (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)