5. Kết cấu của luận văn
3.3.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competitive Profile Matrix)
Trên cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh kết hợp với tham khảo ý kiến các chuyên gia là những người điều hành các doanh nghiệp, cán bộ quản lý Nhà nước, tác giả đã xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh với 11 tiêu chí tiêu biểu có ảnh hưởng lớn đến năng lực cạnh tranh của công ty trên lĩnh vực lâm nghiệp.
Bảng 3.4: Ma trận Hình ảnh cạnh tranh (CPM) của Công ty Lâm nghiệp Vĩnh Hảo; Ngòi Sảo; Cầu Ham
Kết quả phân tích bằng ma trận hình ảnh cạnh tranh trên cơ sở số liệu phỏng vấn các chuyên gia thông qua bảng câu hỏi cho thấy năng lực cạnh tranh
Trọng số Điểm Trọng số Điểm Trọng số Điểm
1 Thị phần 0,08 2,14 0,17 1,00 0,08 2,02 0,16 2 Chất lượng sản phẩm và
dịch vụ 0,08 2,71 0,22 2,40 0,19 2,90 0,23 4 Năng lực tài chính 0,14 2,00 0,28 1,00 0,14 2,50 0,35 5 Năng lực quản lý và điều
hành 0,14 2,20 0,31 1,50 0,21 2,86 0,40 6 Uy tín, thương hiệu 0,07 2,14 0,15 2,00 0,14 2,30 0,16 7 Khả năng nắm bắt thông
tin, thị trường 0,09 1,50 0,14 1,00 0,09 2,20 0,20 8 Trình độ, kinh nghiệm
đội ngũ CB-CNV 0,08 3,71 0,30 2,57 0,21 3,90 0,31 9 Linh hoạt, khả năng ứng
phó với sự thay đổi 0,07 1,80 0,13 1,62 0,11 2,50 0,18 10 Khả năng cạnh tranh về
giá 0,10 3,29 0,33 2,86 0,29 3,15 0,32 11 Nguồn tài nguyên,
nguyên liệu 0,15 3,56 0,53 1,78 0,27 2,77 0,42
Tổng 1,00 2,55 1,72 2,72
Tên tiêu chí STT
Công ty Lâm nghiệp Cầu Ham Công ty Lâm
nghiệp Vĩnh Hảo
Công ty Lâm nghiệp Ngòi Sảo Mức độ
quan trọng
86
của các công ty là tương đối khác nhau dù cùng thuộc sự quản lý của Tổng công ty Giấy Việt Nam.
Công ty Lâm nghiệp Vĩnh Hảo có lợi thế về nguồn tài nguyên, trình độ kinh nghiệm của CBCNV còn lại các yếu tố khác nằm ở mức trung bình, chưa phát huy được hết tiềm năng.
Công ty Lâm nghiệp Ngòi Sảo thua thiệt về mọi mặt từ điều kiện tự nhiên đến trình độ kinh nghiệm cũng như khả năng thích ứng và năng lực tài chính, phản ánh đúng thực trạng sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Công ty Lâm nghiệp Cầu Ham có lợi thế về khả năng cạnh tranh về giá, chất lượng sản phẩm và trình độ năng lực quản lý điều hành và của CBCNV. Nguồn tài nguyên, năng lực tài chính, sự linh hoạt thích ứng ở mức trung bình, các chỉ tiêu khác cao hơn 02 đơn vị còn lại nhưng vẫn còn thấp so với bình quân ngành.