thanh toán tại Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet
Trên cơ sở định hướng phát triển của Vietjet Air có thể thấy, tiết giảm chi phí một cách hợp lý là một trong những mục tiêu trọng tâm của doanh nghiệp trong khi đó, quy trình mua hàng – thanh toán là một trong những quy trình chủ chốt tạo ra chi phí cho doanh nghiệp.
Theo đó, để phát triển tương thích với định hướng phát triển ngành nghề của nhà nước và thống nhất, hỗ trợ thực hiện mục tiêu phát triển của bản thân doanh nghiệp, Vietjet Air càng cần phải hoàn thiện KSNB nói chung và KSNB quy trình mua hàng – thanh toán tại Công ty nói riêng.
Môi trường diễn ra các hoạt động mua hàng – thanh toán của Vietjet Air thay đổi liên tục với các biến động về tình hình chung nền kinh tế, tỷ giá, lãi suất, giá cả hàng hóa, nhà cung cấp, phương thức thanh toán…theo đó rất cần đánh giá và hoàn thiện KSNB mua hàng – thanh toán của doanh nghiệp để ứng phó với các rủi ro bên ngoài.
Nội tại hoạt động mua hàng – thanh toán của Vietjet Air cũng rất phong phú về mặt hàng, khối lượng lớn và tần suất diễn ra liên tục, điều kiện bảo quản và tính chất hàng hóa của Vietjet Air cũng rất khác nhau, phương thức thanh toán, khoa học công nghệ phát triển liên tục, hoạt động của doanh nghiệp hàng không phân tán, trải rộng nên việc mua hàng và vận chuyển hàng hóa kịp thời để phục vụ hành khách tại các đường bay mới đặt ra yêu cầu hoàn thiện KSNB quy trình mua hàng – thanh toán tại Công ty để đáp ứng các điều kiện kinh doanh mới.