Các trung gian trong kênh phân phố

Một phần của tài liệu TỔNG hợp ôn tập MARQT (Trang 75 - 76)

 Trung gian trong kênh phân phối trong xk gtiếp:

 Hãng buôn xuất khẩu -Export Merchants: Là tổ chức KD độc lập thực hiện mua hàng & XK (chỉ đơn thuần phân phối sp). Thường họ có khả năng tài chính lớn và quy mô kinh doanh lớn -> Lợi nhuận dựa trên chênh lệch giá

 Công ty thương mại - Trading Companies: Khác với hãng buôn là tham gia vào tất cả các hoạt động tài chính & thương mại. Ngta kinh doanh nhiều loại hh, và ko đơn thuẩn là XK mà còn các hđ về tài chính, thương mại như NK hàng hóa để bán, thực hiện các hđ đầu tư, bán bảo hiểm… Có phần lớn ở Nhật

 Đại lý mua hàng xuất khẩu – Export Buying Agents : đại diện cho nhiều KH nước ngoài cư trú tại nước XK & mua hàng cho KH nước ngoài để hưởng hoa hồng.

 Đại diện mua hàng - Buying Offices: chỉ đại diện cho 1 KH nước ngoài  Nhà môi giới trong nước - Home Country Brokers: nhà môi giới XK

 Đại lý xuất khẩu của nhà sản xuất - Manufacturer's Export Agents: ... Đại diện cho nhiều nhà SX để tiến hành XK sp

 Công ty quản lý xuất khẩu - Export Management Company: là chuyên gia bán hàng quốc tế có chức năng như phòng KD XK của nhà Sx, chiự trách nhiệm XK & hưởng hoa hồng.  Nhà bán lẻ toàn cầu - Global Retail

 Marketing qua trung gian (Piggyback Operation): Là hình thức 1 Cty lợi dụng sự thuận lợi trong phân phối ở nước ngoài của 1 Cty khác để XK hàng hóa của mình hoặc có thể XK qua kênh PP sẵn có của Cty khác.

 Tổ hợp xuất khẩu : Hiệp hội XK; Cac-ten XK( liên kết tự nguyện của các Cty) Trung gian trong kênh khi xk trực tiếp

 Đại lý xuất khẩu của nhà sản xuất ở nước ngoài

 Nhà nhập khẩu bán sỹ (công ty thương mại, hãng buôn nhập khẩu)  Nhà nhập khẩu bán lẻ - Retailers

 Đại diện bán hàng của nhà sản xuất - Manufacturer's Representatives  Chi nhánh bán hàng của công ty ở nước ngoài

 Tổ chức trợ giúp nước ngoài: tổ chức chính phủ, hỗ trợ XK ; hay các tổ chức phi chính phủ như tổ chức thương mại…

Một phần của tài liệu TỔNG hợp ôn tập MARQT (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w