Trên cơ sở phân tích và khảo sát, nhà đầu tư sẽ lựa chọn cuối cùng địa phương đầu tư. Thứ tự địa phương để ra quyết định cuối cùng thay đổi theo văn hóa doanh nghiệp, hình thức tổ chức, tầm quan trọng vềphương diện tài chính, ảnh hưởng có thểcó đến thị trường chung của ngành và qui mô doanh nghiệp. Loại quyết định này thường thuộc về trách nhiệm của nhà quản trị cấp cao nhất. Đối với các công ty lớn hay tập đoàn quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư trải qua một quy trình thẩm định chặt chẽ so với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Quy trình thường như sau:
Bước 1: Bộ phận chức năng lập phương án đề xuất với việc mô tả khái quát dự án cũng như đánh giá ban đầu về phương diện tài chính. Quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư có thểđược phân cấp tùy theo giá trị đầu tư.
Bước 2: Sau khi ý tưởng ban đầu được chấp nhận, sẽ tiến hành nghiên cứu chi tiết, nếu dự án chi tiết không vượt quá 30% dựán ban đầu nó sẽđược chấp nhận, ngược lại dự án sẽ phải làm lại trước khi trình xét duyệt.
Sau khi lựa chọn địa điểm đầu tư, cần phải triển khai dự án với việc đảm bảo yêu cầu về thời gian và ngân sách. Cũng phải khẳng định tầm quan trọng của giai đoạn triển khai dự án này bởi đây là lúc nhà đầu tư bắt đầu thực hiện cơ hội đầu tư của mình.
Một số doanh nghiệp sau bước đanh giá ban đầu sẽ tiến hành một nghiên cứu mới và đàm phán lại với chính quyền địa phương nhằm làm cho việc triển khai dự án hiệu quả
61
hơn. Như vậy marketing địa phương giúp cho các chủ thể marketing nhận thấy cách thức ra quyết định mua của khách hàng.